2014-08-21 16:52
讲师介绍：
国内资深的管理咨询专家，2006年度咨询行业十大杰出人物
曾任：香港太平洋商学院硕士生（MBA）导师、香港斯维特集团中国区执行总裁、香港泛亚投资集团执行董事、美国艾克（中国）副总裁、英国特罗依（中国）CEO。
赵浩然先生 于2000年在国内讲学和对企业进行咨询辅导，亲自到30多个城市，100多家各种形态与规模的企业进行实地研究和辅导。因此对各种国内企业在经营管理上的困惑与急待解决的问题有深刻的了解和实战的解决方法。以其系统性和实务性咨询风格，被企业界誉为“实战性的管理专家”。
主讲课程：
《企业战略规划操作实务》高层管理者战略管理2-3天
《董事会治理操作实务》高层管理者公司治理1-2天
《打造企业卓越执行力》中高层管理者综合管理2-3天
《企业文化操作实务》中高层管理者综合管理2-3天
《企业规范化管理操作实务》中高层管理者综合管理2-3天
《企业变革与管理创新》中高层管理者综合管理1-2天
《沟通技巧》系列课程中高层管理者综合管理1-2天
《领导艺术与管理技能提升》中高层管理者运营管理2-3天
《企业如何选、育、用、留人》中高层管理者人力资源2-3天
《企业绩效管理操作实务》中高层管理者人力资源1-2天
《企业薪酬管理操作实务》中高层管理者人力资源1-2天
《TTT培训师培训》中高层管理者人力资源3-5天
《如何构建企业培训体系》HR及管理人员人力资源2-3天
《任何做一个卓越的管理者》中高层管理者管理技能2-3天
《计划与目标管理》全体管理者管理技能1-2天
《团队建设与激励沟通》中高层管理者管理技能2-3天
《心态管理》全体管理者管理技能1-2天
《MTP》课程系列中高层管理者管理技能2-3天
《高效管理者的七大习惯》中高层管理者管理技能2-3天
备注：上述基本上是通用性课程，赵老师可以根据参加对象所处的行业、职位等特点针对性调整课程内容. 除了上述课程，赵老师还可以针对客户需求开发设计其他课程。
授课特点：
赵老师凭借十多年在企业管理的实战经验和咨询经历，所服务的企业涵盖了机电制造、服饰针织、机械加工、服务贸易、制药食品、科技IT等多个行业，对各种类型企业的现状和迫切需要解决的问题有着深入的研究和解决的经验方法。在授课方面强调二个要素：
1、操作性：强调课程内容的实际可操作性及学员的实际掌握能力，不仅让学员学到实务性的解
决思路和方法，更让学员在课堂中通过模拟操练掌握各种工具方法，以便于学员回到企业立即可以实际运用。
2、互动性：强调课程互动的设计，不仅启发学员从根本上发现问题、解决问题，更有老师在现
场针对学员的实际问题进行剖析和解答，针对性帮助学员解决实际问题。
