2014-08-21 16:52
讲师介绍：
管理学硕士、MBA
国家注册培训师
资深培训导师
高级管理咨询师
国家职业资格全国统一鉴定人力资源师高级考评员
中国人力资源开发研究会注册高级人力资源管理师CHRP
中国人力资源开发研究会注册高级人才测评师
河北省信息产业厅人力资源管理协会副会长
河北人力资源开发研究会特聘第二届理事会专家团专家
工作、咨询和培训实践：
工作经历：
曾任职高达集团、新联合投资集团、净雅餐饮集团等企业担任过：人力资源经理、人力资源总监、行政总经理、集团公司营运总监、副总裁等职务，从业务一线成长起来，广泛地研究并总结过国内外关于企业管理的理论，拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验，并专注于战略人力资源管理。
擅长于企业发展战略与企业人力资源管理相结合的研究，重点解决人力资管理与企业战略、企业管理两张皮的现象；曾经深入研究IBM人力资源管理在中国的运用，帮助国内餐饮龙头企业团建立基于战略的人力资源管理体系。经过多年的积累，韩老师对人力资源管理的各个模块进行了系统的研究和分析，并从战略管理的角度俯视人力资源管理各种功能。从实践的角度，韩老师从事多大型企业及上市公司的人力资源总监的管理工作，教材的形成取自于实践，所讲授的工具都是在企业中反复实践梳理出来的，有很强的实战性，非常适合中国发展性的企业。
同时韩老师还组建企业商学院，亲任商学院的院长，通过企业商学院的建设，课程的设计，以及魔鬼训练营的建设，为企业的人力资源的选拔、任用、提升起到了战略性的作用。
韩老师授课特点是逻辑性强，从战略高端定位人力资源管理，在课程中带领学员从自己的工作实际来分析、研究、及讨论，层层深入，由宏观到微观，来解决实际问题。
主讲课程：
《企业战略管理》《战略人力资源管理角色与责任担当》《人力资源战略与规划》《组织设计》《企业战略性的招聘》《基于战略的绩效管理》《基于价值体系的薪酬设计与管理》《职业生涯规划》《管理者的角色定位与基础管理技能》《问题的分析与解决》《性格与管理搭配》《有效沟通》《如何有效授权 》《制定计划(SSMART)》《逻辑分析法》等
授课风格：
能巧妙地融合中、西方管理文化，将理论、实践相结合，并配有自己再实际管理过程中的案例；针对性的解决国内人力资源管理与企业战略管理的“两张皮”的现象，讲课的逻辑性强，能发现学员的需求心理，有较强的控场和应变能力。
解决实际问题并进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。
服务客户：
沈阳吉宝房地产、渤海石油机械、上海日立电梯、洪都航空、江铃集团、汇仁制药集团、诺和诺德医药、北大纵横、金蝶国际、中国网通、中石油、中石化、河北电力、创维集团、万科集团、中国银行、净雅集团、江苏新日集团、IBM咨询公司、新联合投资集团、1+2联合不动产集团、广药集团、河北移动、河北铁通、河北恒坤集团、乐仁堂集团、河北省科学院、先锋药业、三菱电器、北京德狐、山东如意集团、郑州天骏、天津中新药业、中国天威集团、河南新亚集团、华北制药集团、长城医药、都江堰都机集团、绿城集团、河北天山集团、河北盛邦地产集团、新业基地产、力晶科技发展 中国铁路建设总公司石家庄分公司、中冶水务、卓达房地产集团、天津连邦企业管理咨询有限公司、华北油田、曙光汽车、三菱汽车、中兴汽车、北方铝业、神州数码等。
