2014-08-21 16:52
讲师资历：
深圳市生产师资团队成员
深圳质量协会专家组成员
香港品质协会特邀专家
赛格三星康宁玻璃六西格玛标准化部长
实践/学术背景：
供应商咨询指导革新类讲师，绿带培训师，TPM/PM指导讲师，硕士学位
三星核心价值观讲师；经济师，MBA
专业背景、战略眼光和本土服务经验，使之成为咨询团队“全球智慧，本土经验”的最突出的代表。
在三星康宁玻璃担任企业合理化/TPM主管期间,策划并指导全公司的合理化/TPM的推进,创立并实践“工作三元论”，在广东省经济技术创新工作会议上获得广东省有关省级领导的良好评价,同时，《论企业的质量体系》一文获得深圳市质量协会1993年年会论文三等奖!
在担任6Sigma推进主管/6SigmaFBB期间,建立三星系统内某大公司6Sigma课题管理机制,并负责引进和稳定公司的6Sigma项目管理系统,建立公司6Sigma课题FEA管理机制,建立公司员工革新积分系统，指导公司GB/BB课题400余项,项目覆盖制造/设备/供应链/财务/市场/企业文化等领域,项目财务效果5500多万元人民币！
在担任6Sigma标准化部门长期间,策划并成功运营系统内全球各大公司参与的6Sigma大会,创建并运营了公司的CBB队伍,根据企业的需要及时创造了PDMAIC和SPEEDDMAIC6Sigma应用模式,为“经营=6Sigma”的成功实践创造了良好的实现方式!06年协助公司领导成功推进6Sigma八大成本节减TFT,仅半年时间就实现了财务效果4500多万元人民币!。
主讲课程：
1.《精益六西格玛、创新》
2.《6Sigma项目管理》
3.《FEA管理》
4.《企业合理化》
5.《TPM》
曾经服务客户：
曾经为潍柴动力、三一重工、海尔空调、兴澄钢铁、华为技术、广州博创、东菱集团等知名企业提供六西格玛咨询服务
