近19年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为大课堂学习型社区中的一员。

收获:
5.0分
指导:
5.0分
明晰:
4.8分
成功:
4.8分
余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精益西格玛推行及现场改善资深专家。被业界认为中国精益改善周的实践培训师,中国精益生产学院理事,国际IE协会会员。

    专家简介

      余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精益西格玛推行及现场改善资深专家。余伟辉先生,被业界认为中国精益改善周的实践培训师,中国精益生产学院理事,国际IE协会会员,湖南科技大学等多所院校工业工程特约讲师,美国TBM精益学院战略合作伙伴。

      余伟辉先生拥用十六年企业制造管理、IE改善、DFT(按需求流动技术)、精益运营管理(LPS)、TPM、六西格玛导入、推行及培训咨询辅导的经验,有丰富的精益西格玛&IE现场改善、现场诊断、项目管理及培训辅导等实战经验,深诣精益西格玛&IE之理念和工具精髓,专注精益并致力于为民族企业的管理转型和提升不懈努力。

    工作经历

      余伟辉先生曾先后任职于西门子松下、Philip、Pulse等世界500强之IE程师、OperationLeader、制造部总监及亚太区精益生产推进室总监。余伟辉先生是中国精益改善周的领军人和实践培训师,擅长于综合应用精益西格玛和IE的理念、方法和工具,组织快速现场改善活动(KaizenEvent-又称改善周),为改善目标创建和实施快速的、可行的精益生产变革专案并达成效益。从2003-2008年间负责Pulse公司亚太区近二十家企业的精益西格玛推行,成功组织过200多个精益现场改善项目,包括精益现场JIT、精益物流及配送、精益供应链整合、IE流程优化、TPM全员生产维护、SMED快速换模、6S和目视化、计划PMC均衡生产、西格玛品质改善、BPK办公业务流程改善等,每年为公司节约400万美元以上。

    咨询经历

      余伟辉老师在世界500强企业里历练十余载,又在大量的培训咨询行业的实践中追求多年余伟辉精益VSM价值流培训,积累了丰富的现场精益改善的操作经验,并总结出一套操作性强并结合中国国情的精益推行和改善方法体系,在国内率先导入、应用和推广改善周的精益改善模式,实现了精益实施模式标准化。

      秉承“做精益运营专家,创现场管理标杆”的专业精神,在精益管理咨询中本着“造物先育人”的理念,将人才培养、人员激励、企业文化与JIT、TPM、6Sigma等管理技术有效结合,帮助多家企业实施精益管理和人才培育并获得显著成效。已经成功为60多家沿海及内地各个行业的外企、国企、民企实施过诊断、培训和辅导,包括电子、机械、汽车、玩具、注塑等。余辉老师培训咨询满意度在95%以上,精益辅导项目续签率在60%以上,经指导的企业生产效率平均增长31%;库存降低45%;生产周期平均下降29%,企业QCDSM各项经营指标显著改善;为企业培养精益改善骨干人员超过300人,为中国民族企业的管理转型和提升作出不懈的努力和贡献,深受企业赞誉和业界肯定。

    精益课程

      《精益倡导者训练》、《VSM价值流图分析》、《精益JIT现场改善》、《创建连续流余伟辉东莞万德集团精益生产培训[1]》、《精益布局》、《精益物流/Kanban》、《精益黒带、绿带培训》、《精益改善周领导训练》、《强化执行力》

      咨询项目

      1、精益生产系统导入和推行余伟辉全景式精益生产沙盘演练[1]

      2、精益生产JIT现场改善项目

      3、精益6S、目视管理现场改善项目

      4、TPM/OEE全员生产维护系统建立和现场改善项目

      5、SMED快速换模现场改善项目

      6、精益&IE现场布局改善项目

      7、精益物流与供应链改善余伟辉福达集团精益管理训练营

      8、精益办公业务流程改善

      9、精益班组建设“小公司”辅导

      10、精益西格玛改善项目

    咨询案例

      1.2008年9月率改善团队辅导苏州某电子公司实施精益生产线改造,生产效率提高30余伟辉三一重工精益生产培训%,在制品减少60%,生产周期由原来的6天缩短至3天,占用空间减少30%,年节约300万。同年,该产线精益改善项目及团队获得美国总部总裁奖。

      2.2008年3月辅导宁波某注塑公司实施快速换模改善活动,成功把换模时间由原来的4.5小时减少至45分钟。

      3.2009年5月辅导某汽车零部件公司导入TPM/OEE体系和实施现场改善,设备OEE(设备综合效力)由原来的50%提高到70%,设备微缺陷大量减少。

      4.2010年辅导格力电器凯邦电机,生产效率提高28%,库存降低32%,生产周期由6天余伟辉深圳戈尔公司精益生产培训缩短至4天,计划达成率由75%提高至91%以上,年节约500万元以上。现在实施第三期服务。

      5.2010年广东奥马冰箱精益项目,第一期咨询项目与多家顾问公司同时进行咨询与竞争,最终通过项目输出验收胜出,全面负责奥马4家工厂项目,现正服务第二期。

      辅导的QCC改善项目《充分利用产线闲余时间》获广东省QC成果比赛二等奖。

    服务企业

      1.格力电器有限公司(珠海总部、合肥公司、石家庄公司等),主要产品:空调余伟辉格力小家电精益物流启动大会

      2.格力凯邦电机有限公司(珠海总部、合肥公司、郑州公司等),主要产品:空调电机、汽车电机等

      3.格力小家电有限公司(中山公司、石家庄公司),主要产品:风扇、电暖器、饮水机、电磁炉、电饭煲等家用电器

      4.新兴万事泰集团有限公司,主要产品:不锈钢煲、锅、热水壳等不锈钢制品

      5.桂林福达汽车股份公司,主要产品:汽车离合器、曲轴、齿轮等

      6.维柴株洲齿轮有限公司,主要产品:汽车齿轮、曲轴等余伟辉精益现场辅导一

      7.蒙牛乳业有限公司,主要产品:奶制品

      8.广东奥马电器有限公司,主要产品:冰箱

      9.温州正泰电工有限公司、天郞电工有限公司,主要产品:开关、电器件

      10.浙江盾安环境,主要产品:空调五金配件

      11.长沙力元新材,主要产品:新能源电池材料余伟辉精益现场辅导二

      12.顺德科龙公司,主要产品:空调、冰箱

      13.淅江南龙集团,主要产品:保温杯

      14.深圳凯隆电子有限公司:主要产品:收音机等电子产品

      15.珠海科力通电器有限公司,主要产品:吸尘器、开瓶器等家用电器

      16.恒源发制品公司,主要产品:发制品

      17.佛山中礼汇通家俬有限公司,主要产品:家俬

      18.东莞万德电子公司、昆山泰德兴科技,主要产品:手机配件余伟辉精益现场辅导

      18.佛山联创华联电子公司,主要产品:PCB

      19.东莞信业资聚合聚合物电子公司,主要产品:打印机配件

      20.中山雄兵橡胶有眼公司,主要产品:橡胶制品、鞋底等

      21.苏州LK电子有限公司,主要产品:手机麦克风等

      22.南京康尼机电有限公司,主要产品:地铁、高铁的自动门

      23.东莞錞谷电子,主要产品:电容余伟辉精益现代IE公开课

      24.深圳戈尔科技,主要产品:汽车电缆

      25.珠江摩托有限公司,主要产品:摩托车

      26.宁波奇高电子公司,主要产品:电子配件

      27.三一重工,主要产品:重工机械产品

    余伟辉老师的授课评价

  • 匿名网友  @课程  如何创建精益连续流单元生产模式

    2014-06-17 09:59

    收获:5  指导:5  明晰:5  成功:5

    很好

  • 匿名网友  @课程  精益生产实战

    2014-04-30 23:02

    收获:5  指导:5  明晰:5  成功:5

    实战,受用。

  • 匿名网友  @课程  精益改善周领导训练

    2013-04-05 16:56

    收获:5  指导:5  明晰:5  成功:4

    非常有实战经验!

  • 老海  @课程  精益管理 如何应对员工流失

    2013-02-08 00:54

    收获:5  指导:5  明晰:5  成功:5

    在中国员工流失率比较高的状况下,如何推行精益生产有极好的实践引导意义。

  • 海亦风  @课程  精益倡导者培训

    2012-11-07 10:01

    收获:5  指导:5  明晰:4  成功:5

    精益实践强,深诣中西精益管理精髓,授课生动!

  • 上一页1下一页

    发表余伟辉老师的授课评价


    * 余伟辉老师所授课程名称:
    * 总体评价:               很差 一般 很好
    * 从课程中的收获程度:     较小 一般 较大 很大
    * 对工作的指导作用:       较小 一般 较大 很大
    * 对该教师授课明晰度:     很差 一般 很好
    * 对该教师授课成功程度:   很差 一般 很好
    * 你对余伟辉老师授课的评价
    昵称:
讲师排名
最新评价
匿名网友 @ 课程:流程管理培训 讲师:覃曦
    收获: 5    指导: 5    明晰: 5    成功: 5
很实用;层层深入,易懂,互动到位。
2014-08-21 16:52
小花 @ 课程:中层管理干部提升 讲师:杜忠明
    收获: 5    指导: 5    明晰: 5    成功: 5
帅\酷
2014-08-21 11:15
匿名网友 @ 课程:宏观经济 经济学原理与基础 讲师:韩廷春
    收获: 5    指导: 5    明晰: 5    成功: 5
韩老师的课,把宏观经济的高深理论,通过深入浅出、通俗易懂的公式推导和诠释奉献给大家,让从没学过经济学人眼前一亮。大家得到的不仅仅是宏观理论,更多的是对知识的理解和对现实的分析判断能力。韩老师能够把课讲到如此出神入化的地步,可见功底深厚之极。感谢韩老师的授课,希望今后还能有机会向韩老师请教。 科技部班 天津 吴达
2014-08-20 18:57
热门文章

电话:400-658-1599

邮箱:thldl@thldl.com

地址:北京市海淀区中关村东路18号财智国际大厦C座803-805号
邮编:100083

联系电话:400-658-1599 李老师:18911530278 力老师:13331039289

Copyright 2000 - 2019 www.thldl.com All rights reserved. THLDL大课堂 管理培训 企业培训 管理培训网 企业管理培训 版权所有. 京ICP备12035889号-5