一、基本信息

鲁建华，中国中小企业定位第一人，定位理论体系全球开创者，中国首家中小企业定位战略咨询机构、全国三大独立定位咨询机构——鲁建华定位咨询公司创始人、总经理、首席咨询师，多家国内权威营销、管理杂志独立撰稿人，曾协助打造思远教育、雾里青、美涛品牌，在非传统教育、茶业、食品饮料、日化领域具有丰富经验。

二、关于定位理论体系

自1969年“定位”概念首次提出以来，迄今已经过去40余年。这40余年里，定位只是作为一种观点被人们熟悉，虽然两位定位理论的开创者艾·里斯和杰克·特劳特不断著书、演讲和进行案例示范，但在全球包括在美国，定位并没有形成一个简洁、完整的理论体系，便于人们学习、传播、交流和实践。

鲁建华先生在继承定位大师里斯和特劳特所开创的定位理论基础上，用一个简单的中国化的“定位屋”图展示了定位理论体系的基本框架和核心概念、观念，建立了定位理论体系；其意义在于：

第一次比较系统地阐述了定位理论作为一个体系，各种核心概念和观念内在的逻辑联系，指出竞争导向和占据心智是定位理论的两大基石；

第一次明确提出定位理论发挥作用的两大假设条件；

第一次非常明确地指出，定位理论的研究主题和核心内容是品牌。定位理论回答什么是品牌，为什么要建立品牌，如何在商业实战中建立品牌等这样的基本问题。

第一次从三个层面解读了定位的概念及其在商业实践中的实际应用和发展，指出定位作为企业的根本战略，指导着企业内部资源的配置，从而第一次将“营销是企业经营的核心”这一理念落到了实处；

第一次系统地指出了战略定位的三种方法及其联系。

由于定位理论已经形成一个体系，有它独有的发挥作用的假设条件、独特的核心研究内容，相信定位理论在中国会有一个超越美国的传播、应用与发展，以协助中国从制造到创造的转变。

三、关于中小企业定位

世界上最早和影响最大的营销战略或战略定位咨询公司是里斯伙伴和特劳特伙伴公司。他们起先也服务中小企业，但后来无一例外的专门服务像财富500强那样的大公司、大企业。

里斯伙伴营销战略咨询公司1963年由“定位之父”艾·里斯先生创办。它们专门为财富500强中的企业提供品牌和营销战略咨询服务，包括宝洁、GE、通用汽车、微软、英特尔、可口可乐等世界著名公司。

特劳特公司由“定位之父”杰克·特劳特先生创建。特劳特公司服务的客户是：IBM、惠普、宝洁、汉堡王、美林、施乐、默克、莲花、Repsol、雀巢、西南航空，和其他财富500强企业。

本世纪初，里斯伙伴和特劳特伙伴相继在中国开设分公司，随着定位咨询的价值越来越被企业认可，它们服务的客户也越来越趋向高端，定位咨询服务只能被国内大企业、大公司所享用。

定位理论对于应对竞争、打造品牌具有无穷的威力，已经和正在让美国大企业和美国中小企业享用。

为了让中国的中小企业也能享受到战略定位咨询带给企业的益处，2009年，鲁建华先生成立了中国第一家面向中小企业的战略定位咨询公司，开创中国中小企业定位咨询先河，让中国众多的中小企业也能够享受到先前只有国际跨国公司、国内大企业才能享受到的战略定位咨询服务。

为了让中国中小企业认识和了解定位对于企业经营的重要性与巨大益处，并结合鲁建华先生亲自参与的中小企业案例《不同于王老吉，思远成为直营教育成长最快品牌》、《聚焦网络安全，网盾一飞冲天》、《雾里青——公关塑造品牌的卓越典范》系统化、通俗化解读定位理论，拨开笼罩在定位理论上的种种迷雾，致力于让一般商业和营销人士也能理解和领悟战略定位的精髓，享受战略定位带给企业的益处。

鲁建华老师的授课评价