教育背景：

管理学博士

专长领域：

人力资源管理中的绩效管理、薪酬管理、人力资源规划等

工作经历和成果：

专家简介：人力资源管理专家，博思创业（北京）管理咨询公司首席顾问。工作经历：现为博思创业首席顾问、MOTOROLA讲师、神州企业管理培训网高级讲师、中国营销专家网讲师、GCCRM专家顾问。曾经担任某公司副总裁、TNS专家顾问、AMT高级顾问。个人专长及研究领域：管政博士对人力资源管理中的岗位管理、绩效管理、薪酬管理等具有深入的研究与丰富的咨询实践；同时对市场研究、市场细分、营销策略、渠道管理、CRM等具有广泛的兴趣。管政博士不仅具有国际项目授课经验、大型企业内训讲课经验和大型论坛讲演经验，还组织和参与了多项人力资源管理咨询、营销管理咨询和流程管理咨询项目。另外，管政出版个人专著两部，在管理类商业期刊上发表文章百余篇。主讲课程1）不再让绩效考核成为一种形式2）绩效管理提升企业战略执行力3）人力资源管理核心模块实施策略分析4）组织优化与流程再造5）集成产品管理推动产品管理一体化

成功案例和客户：

曾服务过企业：中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、MOTOROLA、康佳集团、中国海运集团、天狮集团、隆力奇集团、史福特照明、阿波罗蓄电池、方圆制药、科尔华电子、北方光电、美国Mosaic集团、华中企业集团、河北省粮油集团、河北唐龙纺织集团、天山实业集团、新华橡胶集团、远征药业、华龙日清面粉、冀东水泥、石家庄飞机工业、石家庄制药集团、南京钢铁、石家庄国大集团、海泰控股集团、山东玻璃总公司、赛恩投资集团、天津贻成集团、珍奥集团、天津挂月集团、乐凯胶片集团、卓达集团等。人力资源管理相关的咨询经验1）担任江苏史福特“组织设计和人力资源管理”项目的项目总监，负责史福特组织结构的重新设计，流程的优化以及人力资源管理的全面设计等工作；2）担任无锡科尔华电子有限公司“组织设计和人力资源管理”项目的项目总监，负责无线电六厂公司改制、流程型组织的设计、改制后人力资源管理方案的设计与执行等工作；3）担任常州方圆制药“市场营销与人力资源管理”项目的项目总监，负责方圆制药的营销体系建设，以及整个公司岗位管理、招聘管理、绩效管理、薪酬管理等工作；4）担任康佳集团“新产品开发管理和营销管理业务流程再造”项目的专家顾问，负责公司新产品开发、营销相关流程的优化与梳理等工作；5）担任康乃鑫织造“战略管理、市场营销与人力资源管理”项目的项目总监，负责康乃鑫战略规划、市场营销体系设计以及人力资源管理体系设计；6）担任北方光电“人力资源管理与工作标准制定”项目的项目总监，负责北方光电中高层岗位工作标准的制定，以及绩效管理体系的设计。

管政老师的授课评价