2014-08-21 16:52
周希奇老师核心头衔：实战管理干部培养专家
周希奇老师所在城市：广州
周希奇老师擅长领域：目标管理、非人力资源的人力资源管理、中层管理技能、激励下属、沟通力、管理技能、通用管理、团队激励、
周希奇老师研究行业：日化行业、生物科技、房产建筑、家电行业、IT业、数码电子、
周希奇老师职业经历：
周希奇老师曾任某大型集团培训经理，负责集团500多名管理干部的培养和管理，统筹全国员工的培训工作，并获得集团优秀员工奖和最佳经理人奖；曾任某知名学习机构产品中心总经理，带领全国20余人的团队，负责每年数千天领导力培养项目的产品资源开发与整合、学习项目企划与运营，并获得总裁特别贡献奖和最佳优秀团队奖；曾创业咨询公司，负责公司的业务运营，帮助数十家大型企业培养管理干部。
实战管理干部培养专家
“第五项修炼”的实践者与传播者
中国首席学习官“学习实验室”总干事
周希奇老师实战经验
现任学习型组织之父彼得·圣吉创建的国际组织学习学会（SOL）中国首席学习官（CLO）“学习实验室”总干事，与彼得·圣吉等SOL成员保持亲密的交流与合作关系，负责协调和组织中国企业首席学习官一起共修，共同探讨学习型组织建设，以及管理者的培养与发展。
曾任某大型集团培训经理，负责集团500多名管理干部的培养和管理，统筹全国员工的培训工作，并获得集团优秀员工奖和最佳经理人奖；曾任某知名学习机构产品中心总经理，带领全国20余人的团队，负责每年数千天领导力培养项目的产品资源开发与整合、学习项目企划与运营，并获得总裁特别贡献奖和最佳优秀团队奖；曾创业咨询公司，负责公司的业务运营，帮助数十家大型企业培养管理干部。
周希奇老师专业研究
深入研究诸多管理培训师的理论和思想，与德鲁克管理学院、德博诺中国、特劳特中国、科特勒中国等保持紧密的合作与交流，并对吉姆·柯林斯、大前研一、约翰·阿代尔、稻盛和夫、亨利·明茨伯格等顶尖培训师进行深入研究与学习。在工作实践中形成独特的管理认知，为管理干部的培养提供了权威的内容保障。
现为美国培训与发展协会会员（ASTD）、柯氏四级评估认证评估师，曾担任CSTD—中国企业大学联盟秘书长，长期和GE、西门子、惠普、宝洁、麦当劳、华为等著名企业的培训负责人保持交流与学习，熟悉并研究标杆公司管理干部的学习方式与方法，为管理干部的培养提供了科学的方法保障。
周希奇老师授课风格
深受南怀瑾先生的影响和感化，秉承“用身体去感知、用生命来传承”的学习理念，亲身践行并感知各项理念和技能，并用心去传授感知过的理念和技能。
深受彼得·圣吉的影响和教化，秉承“第五项修炼”尤其是共同学习的学习方式，运用“世界咖啡”这一经典的行动学习方式进行深度汇谈，用集体智慧找到解决问题的方法。
周希奇老师主要课程：
卓越管理者的五项修炼、管理者的角色管理与自我超越、目标导向的工作计划与授权分工、绩效改善的员工辅导与激励管理、非人力资源经理的人力资源管理、高绩效团队建设与管理、高效沟通技巧、卓越培训经理的五项修炼、世界咖啡—创造集体智慧解决工作问题
周希奇老师服务客户
金隅集团、水晶石数字科技、从兴电子、立白集团、德高建材、顺德农商行、雅居乐、广东联塑、金剑营销、海信科龙、四川农科院……
周希奇老师授课风格:
深受南怀瑾先生的影响和感化，秉承“用身体去感知、用生命来传承”的学习理念，亲身践行并感知各项理念和技能，并用心去传授感知过的理念和技能。
深受彼得·圣吉的影响和教化，秉承“第五项修炼”尤其是共同学习的学习方式，运用“世界咖啡”这一经典的行动学习方式进行深度汇谈，用集体智慧找到解决问题的方法。
