2014-08-21 16:52
王延臣老师核心头衔：精细化管理讲师
王延臣老师所在城市：北京
王延臣老师擅长领域：物料管理、生产计划、品管圈、现场管理、班组长、管理技能、TQM、TPM、精益生产、生产管理、
王延臣老师研究行业：机械重工、能源电力、烟酒食品、医药保健、汽车业、
王延臣老师职业经历：王延臣老师拥有20多年合资企业生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为一汽丰田、红塔集团、恒安集团、海螺水泥等500强做过咨询和培训。
王延臣老师生产管理、精细化管理讲师、咨询师
王延臣老师专家特点：王延臣老师拥有20多年合资企业生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为一汽丰田、红塔集团、恒安集团、海螺水泥等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、电力、服装、食品、药业、为200多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制，有着资深的管理和培训经验。
王延臣老师现担任北京大学总裁班讲师、全国专业人才培训中心主任、中国管理科学研究院讲师、咨询师、全国高工委特聘生产管理顾问培训师、中国质量认证中心咨询授课讲师。
王延臣老师专家优点：王老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。为上百家企业提供了培训咨询服务。
客户利益点：案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学，明天用。
培训咨询项目：5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、企业运营系统建设和改善、质量管理及TQM、成本管控与压缩、全员生产维护TPM、安全生产、精益生产、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理
王延臣老师主要5S/6S咨询客户
生产型企业：
天津一汽丰田5S深度培训顾问
北京奔驰汽车公司5S内训讲师
大庆油田6S项目实施顾问；
云南红塔集团7S项目推行顾问；
延长石油5S项目推行顾问。
德地氏化工设备（无锡）有限公司6S推行顾问
天津经纬电材股份有限公司6S推行顾问；
安琪酵母5S管理推行顾问
无锡特钢5S推行顾问
北京现代4S店5S管理
贵州中烟集团贵定卷烟厂
班组长培训主要客户
红塔集团班组长综合管理技能提升（2天）
北京现代班组长培训（2天）
古井贡集团班组长培训（2天）
宁夏电力公司班组长（2天）
内蒙古电力班组长综合管理能力培训（3天）
恒安集团班组长培训（2天）
云南天高镍业班组长综合管理技能（2天）
北京环卫集团班组长现场执行力（3天）
江苏摩比斯班组长TWI培训（2天）
首钢通钢矿业公司班组长现场执行力（2天）
宝钢梅山矿业班组长现场精细化管理（2天）
长沙卷烟厂班组安全管理内训讲师
贵州中烟有限公司班组长精细化管理
2013年开始，在全国巡回讲授《班组建设及班组长管理技能提升》研修班
王延臣老师主要TPM客户
安徽海螺水泥股份公司TPM内训讲师；
国药集团国瑞药业TPM推行顾问；
江苏一汽铸造股份有限公司内训讲师；
北京现代摩比斯TPM内训讲师；
中国重汽集团福建海西汽车有限公司；
江西昌河航空工业有限公司
国药控股星鲨制药有限公司
公开课
在全国举办过20多场TPM讲座，授课企业500多家，学员2000多人次；
生产现场管理主要培训客户
格力电器重庆有限公司、
长安福特马自达汽车有限公司；
中国北车集团唐山轨道客车有限公司；
中国北车长春轨道客车有限公司；
美的集团芜湖制泠设备有限公司等
武汉华源电气设备有限公司
王延臣老师公开课：
在全国举办过30多场《生产现场管理》公开课，授课企业800多家，学员3000多人。
安全生产主要培训客户
大庆油田安全培训；
云南红塔集团7S项目推行顾问；
长沙卷烟厂班组安全培训
山东金禾生物股份有限公司
德地氏化工设备（无锡）有限公司
天津经纬电材股份有限公司
金士百纯生啤酒股份有限公司
长春金赛药业有限公司
吉林敖东药业有限公司
辽宁奥克化学有限公司
修正药业
凌源钢铁集团有限公司
长春轨道客车股份有限公司
一汽轿车股份有限公司
王延臣老师授课风格:
幽默风趣|案例丰富|互动提问|实战演练
