李国武老师核心头衔：精益六西格玛顾问

李国武老师所在城市：深圳

李国武老师擅长领域：SQE供应商质量、统计过程控制、仓储管理、物料管理、生产计划、SQM、DOE、FMEA、品管圈、现场管理、持续改善、班组长、供应链管理、物流、TQM、TPM、TPS、IE工业工程、精益生产、产品研发、生产管理、

李国武老师研究行业：服务业、美容化妆品、咨询培训、家电行业、汽车业、电信行业、

李国武老师职业经历：咨询经历：(MBB)辅导企业有台湾台达电子集团、珠海格力电器集团、陕西汽车集团、中国烟草-龙岩烟厂、台湾仁宝集团-华宝通讯、美国EASTEK、西安隆基科技、西安汉德车桥、陕西宝光股份、天津天海科技、山东双一集团、香港豪鹏科技…等众多企业。培训黑带(BB)和绿带(GB)人员1000余名，成功辅导黑带项目460余个，总计年收益超过RMB8000万元.

李国武老师背景：ASQ从业时间：8年技术优势：6SIGMA、TQM、LEAN

资深顾问、精益六西格玛培训师；

张驰国际管理咨询公司培训师、六西格玛培训主管；

珠海格力电器集团培训师、精益六西格玛培训主管、推进委员会主任；

台达电子SQE主管、精益六西格玛黑带.

李国武老师特长：精益六西格玛咨询，战略管理和项目管理.

李国武老师优势：拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历，熟悉电子、通讯、软件、家电和机械等行业；擅长生产制造类、供应链类和流程管理类六西格玛项目指导，具有精益生产、六西格玛管理、全面质量管理(TQM)等丰富的咨询经验.

李国武老师教育经历：美国质量协会会员、注册六西格玛黑带，由台湾台达电子集团培育的精益六西格玛培训师.

李国武老师项目实施经历：在台达电子任职期间，为公司成功组建精益六西格玛推进和人才培育体系，成功主导实施精益六西格玛黑带项目20余个，总计年收益超过1000万元人民币.

李国武老师授课风格:

视野广阔，思维敏捷，极具创新能力。

李国武老师个人荣誉奖项:

李国武老师被客户授予《金牌顾问》称号；

全球500强企业商学院最认可的TOP100培训机构。

李国武老师的授课评价