授课风格:
贺老师不光有着高度系统理论又能激情四射演讲型老师,更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师;贺老师以“为企业发展提供持续动力,为个人成长充当贴心导师”为己任,1000多场次的企业培训和公开演讲,企业管理中的问题分析与解决等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解,积淀了丰富的可操作性实战经验,特别是2+4+1微咨询式的培训更是赢得了业界良好的口碑和赞誉。
课程三大特点:
实用:600多家企业培训与咨询过程中活生生的案例,件件关联。
实效:感性讲解、理性点评,深度互动,企业现场视频、案例个个引人深思。
实战:每次课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,拿来就用。
课程四大风格:
激情:13年从没坐着讲过1次课。
通俗:由于了解多个行业运作流程,从不讲学员听不懂的术语。
严谨:咨询人的特质,虽要标准化,但不呆板。
幽默:课堂上见
课程三大收益:
给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴。
给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。
给体验——课后工具使用,反馈、跟踪、共享。
擅长课程:管理类:
《中层管理技能发展提升训练》内训(2-4天、2+4+1微咨询式培训)
自我管理:自我认知——角色认知——角色定位——工作方法
工作管理:工作计划——目标管理——执行计划——工作改善
人员管理:有效沟通——授权管理——培育管理——高效激励
团队管理:察人之道——团队建设——团队管理——卓越领导
《新生代员工管理与引导》内训、公开课(1-2天、2+4+1微咨询式培训)
《“三头六必”班组长实战操作训练营》内训、公开课(1-3天)