汽车新产品策划实务与技巧

课程大纲：
一、汽车新产品策划
1、企业产品的分类：
全新的产品（新产品）
改进型产品
市场适应型产品
以上产品对于企业来说所投入的资源是不同的，如果混为一谈将造成企业资源的浪费
2、新产品开发的三种形式：
技术推动方式
市场拉动方式
竞争驱动方式
3、企业在新产品策划中经常忽略的问题
4、企业在新产品策划中应该坚持的原则

二、汽车新产品开发的流程和技术来源
1、新产品开发的流程
流程中的关键步骤
市场研究在新产品开发流程中要参与的工作
市场研究的研究方法应用
2、新产品的技术来源：三大技术来源

三、产品定位的方法和技巧
1、八种产品定位策略
2、两种定位方法：
产品定位图的使用：四大关键步骤
配合定位法的使用：五大关键步骤

四、新产品策划组合的三要素
1、产品组合的三个维度：
产品组合的宽度设计
产品组合的深度设计（产品差别和互补性要重点策划）
产品组合的相关性设计
2、产品的系列化工作
五、产品生命周期的策划和管理
1、产品生命周期理论
2、单个产品的生命周期策划和管理
3、整个产品线的生命周期策划和管理

六、国际化合作产品的策划
1、国际化合作需要经历的三个阶段
CKD阶段（由于政策的变化这个阶段有被取消的可能性）
部分国产化阶段
完全国产化阶段
2、产品生命周期理论与三个阶段的相关性
3、市场部门在各个阶段需要做的工作
4、国际化合作产品的时间管理
5、国际化合作产品的成本管理