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项目管理

项目经理沟通管理提升

明确项目经理沟通的目的和理念深刻理解项目管理的沟通体系,掌握项目过程中的沟通计划方法;掌握项目沟通的工具,方法和项目沟通的关键要素。 [详细]

分类:项目管理

项目全面计划管理 分类:项目管理
使您更能获得透彻掌握战略计划、项目开发计划以及部门计划和作业计划如何编织和如何协同。指导企业制定经营计划、项目开发计划、部门工作计划 [详细]
项目风险管理与控制 分类:项目管理
了解项目风险、了解项目风险识别和评估、风险量化管理及控制。 [详细]
研发团队管理 分类:项目管理
研发团队管理内训课程,建立开发而高效的研发团队文化,建立以市场为导向的研发管理体系,建立跨部门运作的端到端流程机制,建立以目标为导向的绩效管理体系。 [详细]
供应链运营与流程优化 分类:项目管理
理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要。学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、库存、运输和IT策略。 [详细]
采购与供应商管理 分类:项目管理
通过培训,学习采购方法和经验,使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法等。内训: [详细]
工程项目采购管理 分类:项目管理
项目采购管理主要内容:采购计划、招标(询价)计划、招标(询价)、供应商选择、合同管理、合同收尾、项目采购管理概览、项目采购管理过程流程。 [详细]
业务流程管理(BPM) 分类:项目管理
认识业务流程管理对企业的重要性,学习流程规划的方法,掌握流程优化的方法,掌握流程图示设计和分析工具,了解IT运用与流程的关系。 [详细]
PSM—采购供应技术管理 分类:项目管理
基于供应链管理理论建立采购管理的全局观;了解前沿的供应管理知识和模,掌握采购绩效评估的方法和业绩提升要点,提高采购业绩能力。 [详细]
IPD(集成产品开发) 分类:项目管理
树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式。学会应用IPD来解决企业产品开发面对的问题。内训 [详细]
项目管理PMP-高级项目管理 分类:项目管理
综合提升把握项目管理冲突的处理,综合提升项目规划的能力,项目管理中软技巧的实际应用。内训 [详细]
项目进度与项目成本管理 分类:项目管理
本通过运用项目成本管理基本工具,制定有效的措施来编制项目进度计划并控制项目活动,合理框架知识体系.内训咨询 [详细]
怎样进行工程项目合同管理 分类:项目管理
项目合同管理在工程项目管理中具有十分重要的地位,已成为与进度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理职能。 [详细]
企业项目管理操作实务 分类:项目管理
在项目的建设过程中,尽管不同的参与者所承担的工作任务不同,但是各参与者及其工作任务共同构成了项目管理的完整体系.内训咨询 [详细]
质量项目管理实务操作 分类:项目管理
本课程重点讲述质量项目管理特点和难点,如何规划项目质量?如何实施质量保证?如何对项目质量进行控制等。 [详细]
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