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质量项目管理实务操作

【受训对象】企业中高层管理人员,项目经理,及相关岗位人员等

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】2天

质量项目管理之一 项目管理
 项目与运营
 项目干系人
 项目组织结构
 项目管理知识领域

质量项目管理之二 质量管理方法
 质量定义
 戴明质量管理
 朱兰三部曲
 6希格玛
 把事情一次就作对:零缺陷
 质量成本

质量项目管理之三 项目质量管理
 如何建设质量管理体系
 项目不同阶段质量管理
 如何对成果进行质量管理
 如何对过程进行质量管理

质量项目管理之四 质量规划
 确定质量标准
 确定实现方式
 确定检验方式
 确定质量职责

质量项目管理之五 质量保证
 建设质量保证体系
 质量过程改进

质量项目管理之六 质量控制
 统计技术
 检查单
 控制图
 流程图
 因果图
 帕雷托图 
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