项目管理PMP-高级项目管理

项目管理PMP 模块一 项目和项目化管理
项目管理要素
项目管理成熟度模型
成功项目的特征
卓越的项目管理各特征
 
项目管理PMP 模块二 项目管理组织结构对项目的影响
矩阵式组织优劣分析
责任矩阵
项目管理办公室的作用
 
项目管理PMP 模块三 项目管理角色认识
项目经理的自我定位
项目经理的核心技能
项目管理中的平衡艺术
 
项目管理PMP 模块四 冲突管理
冲突环境和起因
冲突分析
冲突解决方案
冲突管理
 
项目管理PMP 模块五 有效的项目团队建设
集思广益的实操运用
项目团队发展规模
项目团队效力分析
项目团队的情景领导
 
项目管理PMP 模块六 谈判与沟通
沟通的有效性分析
干系人管理策略
谈判技巧分析
组织内部沟通管理