近18年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

采购与供应商管理

【受训对象】总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】1天

采购与供应商管理一、采购在现代企业中的角色定位
1、采购品质特殊含义
2、采购管理VS企业利润
3、采购管理新模式

采购与供应商管理二、物料采购的步骤与方法
1、物料采购的步骤
2、物料采购的主要方法

采购与供应商管理三、采购计划与物资供应计划
1、采购数量决定图
2、采购数量计算
3、物料采购三法则
4、经济批量订购法
5、实战训练:编制采购计划与物料供应计划

采购与供应商管理四、供应商开发与管理
1、供应商寻宝图
2、供应商开发流程及权责划分
3、选择供应商的16个问号
4、供应商评审项目
5、供应商调查问卷(一)
6、供应商调查问卷(二)
7、供应商调查问卷(三)
8、供应商评审作业流程
9、供应商考评记分方法
10、供应商级别评审方法
11、供应商管理的战略策略

采购与供应商管理五、谈判与签约
1、价格的种类
2、信息收集技巧
3、议价前的3个分析
4、谈判取胜的9条规律
5、价格探底9招
6、谈判艺术的7个音阶
7、谈判的逻辑策略
8、情景模拟训练:如何运用谈判技巧

采购与供应商管理六、采购合约的签订
1、采购合约的结构
2、采购合约签订权责规定

采购与供应商管理七、采购综合管理
1、品质构成5要素
2、品质监控要点
3、交货期延误判定及对策
4、物料跟催三步曲
5、JIT与收料管理
6、物料验收8个要点
7、物料采购三大成本
8、物料采购价格的计算方法
9、物料成本控制策略
10、ABC类物品管理原则

下载 " 企业内训需求表",填写完成后加盖公章传真至 010-62798843-20
* 课程名称:
* 姓       名:     性别:
* 职       务:
* 联系电话: 报名电话:400-658-1599
    传      真: 报名传真:010-62798843-20
     * E-Mail: 报名邮箱:thldl@thldl.com
     QQ号码:
* 参加人数:
* 单位名称:
   通讯地址:
   备       注:
(*为必填项)

电话:400-658-1599

邮箱:thldl@thldl.com

地址:北京市海淀区中关村东路18号财智国际大厦C座803-805号
邮编:100083

联系电话:400-658-1599 李老师:18911530278 力老师:13331039289

Copyright 2000 - 2019 www.thldl.com All rights reserved. THLDL大课堂 管理培训 企业培训 管理培训网 企业管理培训 版权所有. 京ICP备12035889号-5