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人力资源战略管理

【受训对象】企业中高层管理人员,人力资源管理部门相关人员

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】2天

人力资源战略管理 第一部分:理 念

(一)使命第一理念制胜
     1、HR战略管理的核心使命
   2、确立“四个第一”的理念
   3、打破“四个一样”的牢笼
   4、讲求“四重价值”的观点
(二)人力资源战略管理的核心使命
     1、保障企业人力与人才的需求 
   2、调动和激发人的潜力和积极性
   3、保障企业的长期稳定和持续发展 
(三)确立“四个第一”的理念
(四)打破“四个一样”的牢笼
(五)讲求“四重价值”的观点
(六)按人员类型搞好人力资源管理
         对经济人——
     对社会人——
     对自动人——
     对复杂人——

人力资源战略管理  第二部分:模 式
(一)人力资源管理抽象模型
(二)人力资源管理具象模型
(三)人力资源管理创新模型
(四)人才需求基本模式
(五)人才培养基本模式
(六)人力资源管理抽象模型 1、2
(七)人力资源管理具象模型
(八)人力资源管理创新模型
(九)人才需求基本模式
(十)人才培养基本模式—— “一二三四五”的整合模式
1、构建一个人力资源发展战略
2、确立两大理念
3、认识人才三重结构、组建三个梯队
4、打造四个人才培养平台
5、发挥五个层次整体效应

人力资源战略管理  第三部分:机 制
(一)激励机制
(二)约束机制

人力资源战略管理  第四部分:文 化
(一)企业文化的四重结构
(二)企业文化——人力资源开发利用的航标
(三)以企业领袖价值观为核心的企业文化
(四)以企业品牌价值为主导的市场文化
(五)以企业法人治理为主体的体制文化
(六)以营造人文环境为途径的和谐文化
(七)以竟合共赢为手段的和商文化
(八)建设与开发并举、提炼与推行并重
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