人际关系与冲突管理
【受训对象】企业部门经理、主管以及致力于提升本人领导力的专业人士
【主讲老师】THLDL特聘教学顾问
【授课费用】39800元/天
【授课时间】1-2天
人际关系与冲突管理一:沟通与表达技巧
一、沟通失败的十大原因
二、200%沟通成功方程式=30%说+70%听+100%看
三、沟通的四种艺术
四、沟通评分指标与试作
五、具影响力的表达方法
六、表达能力三大剖面
七、三段式表达技巧
八、有效发觉适合自己的沟通模式,赢得竞争
九、沟通与表达技巧演练
人际关系与冲突管理二:聆听与人脉关系的拓展
一、聆听演练:一个发人省思的小故事
二、聆听的四感原则:感知、感觉、感受、感动
三、做一个称职聆听者的训练法
四、RURER聆听的过程(Process of Listening)
五、有效聆听的六个Yes及六个No
六、人脉关系拓展的障碍点
七、人脉关系=N×C
八、如何有效拓展人脉关系
九、聆听技巧演练
人际关系与冲突管理三:冲突管理技巧
一、冲突的定义
二、冲突的种类与原因
三、冲突观念的演变
四、冲突发生的过程
五、冲突管理的模块
六、内部冲突的调解
七、外部冲突的化解
八、身心灵的自我管理
九、个案分享与解析