战略品牌管理
【受训对象】各大中型企业的中高层管理人员,民营企业家等
【主讲老师】THLDL特聘教学顾问
【授课费用】39800元/天
【授课时间】2天
课程大纲:
一、战略品牌管理——什么决定企业成败?
中国企业现状
全球企业现状
创新商业思维
战略平衡艺术
IBF战略星图解析
二、战略品牌管理——战略管理视野
战略定义
战略管理定义
战略管理流程
战略三问:我是谁?我要到哪里去?怎么去?
目标管理
三、认识品牌
市场营销与品牌
定义品牌(品牌环解析)
品牌代言人
品牌有价
品牌的科学性与艺术性
品牌传播与管理三问:说什么?对谁说?怎么说?
四、战略品牌管理——品牌管理的内容与流程
战略品牌管理模型(7F品牌管理模型解析)
F1资讯整合
F2品牌规划
F3品牌设计
F4品牌保护
F5品牌推广
F6品牌监控
F7品牌提升
建立和扩大品牌资产
品牌联盟
五、战略品牌管理——品牌管理制度
制度的重要性
品牌管理制度沿革
品牌制度经济学
CBO(首席品牌官)制度
国内设立CBO制度企业介绍
六、经典案例讲解与分析:
案例1:诞生、成长、困扰、辉煌(或失败)
案例2:基于全新商业模式的品牌创建
七、战略品牌管理——IBF品牌战略规划实战案例:
结合案例,介绍IBF独有的品牌战略规划模式