采购管理培训与采购成本控制

采购管理培训与采购成本控制

一、新型的采购成本控制理念
　　采购对企业收益的影响
　　现代采购职能的重大转变
　　采购管理对企业核心竞争力的影响 

二、剖析和降解采购成本
　　采购成本的组成
　　降低采购成本的主要方法

三、通过价值分析对降低采购成本
　　如何通过采购需求分析降低采购成本
　　采购需求产生过程的控制
　　供应商的尽早参与

四、采购市场分析对降低采购成本的作用
　　采购市场调查的意义
　　不同类型的供应商市场对采购成本的影响

五、供应商成本分析
　　目标价格的确定
　　供应商价格类型
　　供应商成本构成
　　供应商的成本底线
　　采购成本拼盘
　　采购总成本建模 

六、采购工作的组织对采购成本的影响
　　采购工作的重心