企业成本战略管理
【受训对象】企业中高层管理人员,致力于经济发展和企业管理工作的社会各界优秀人士
【主讲老师】THLDL特聘教学顾问
【授课费用】39800元/天
【授课时间】2天
企业成本战略管理之一 成本管理概念
第一节 成本管理的发展历程
第二节 我国成本管理的发展状况
第三节 传统成本管理的缺陷
企业成本战略管理之二 成本战略管理理论
第一节 成本战略管理理论的产生背景
第二节 成本战略管理的目标与特征
第三节 成本战略管理的功能
第四节 成本战略管理系统的构成要素
企业成本战略管理之三 成本战略管理与企业可持续发展
第一节 企业可持续发展
第二节 衡量企业可持续发展的指标体系研究
第三节 上市公司可持续发展评价指标体系
第四节 成本战略管理与企业可持续发展的关系
第企业成本战略管理之四 价值链管理研究
第一节 价值链概念的提出
第二节 价值链研究回顾
第三节 价值链管理研究
企业成本战略管理之五 作业预算管理研究
第一节 预算管理的发展历程
第二节 传统预算的缺陷
第三节 作业预算的产生与特征
第四节 作业预算管理程序
第五节 作业预算管理案例分析
企业成本战略管理之六 成本管理数量方法
第一节 成本预测数量方法
第二节 成本决策方法
第三节 成本仿真
第三篇 实证篇
企业成本战略管理之七 企业成本战略管理与可持续发展实证研究
第一节 调查问卷分析
第二节 CSM与企业可持续发展的Logistic回归分析
第三节 具备CSM和不具备CSM样本均值对比分析
企业成本战略管理之八 成本系统有效性研究
第一节 DEA模型介绍
第二节 成本战略系统的DEA模型
第三节 样本选取与指标体系确定
第四节 DEA评价及数据聚类分析
第五节 实证检验及分析
企业成本战略管理之九 经典案例分析