服务战略实务
【受训对象】企业中高层管理人员,致力于经济发展和企业管理工作的社会各界优秀人士
【主讲老师】THLDL特聘教学顾问
【授课费用】39800元/天
【授课时间】2天
一、服务战略实务——概念
* “有形产品”与“无形产品”
* “服务”才是最有价值的“产品”
* 六西格玛—中国企业“永远的痛”
* 中外成功企业的服务制胜之道
* 服务战略七大战略思想:
1、追求卓越;
2、我是唯一;
3、追求完美;
4、简单取胜;
5、始终如一;
6、聚焦战略;
7、攻心为上
* 不做“隐形冠军”
* 不做第一就作唯一
* 注重细节
* “裁减”客户
* 老客户万岁
* 挑剔的客户才是好客户
* 我们要做的就是用真诚打动客户
二、服务战略实务——营销
* “服务营销”OR“营销服务”
* 推销“服务”是营销最有效的手段
* 奇谋妙计话营销
三、服务战略实务——管理
* 重新定位5W1H
* 塑造“无敌服务”的策略
* 看不见的金矿---卓越服务的利润链
* 客户的忠诚是利润的保障
* 打造不可复制的竞争优势
* 影响服务的流程管理
* 客户关系管理
* 打造服务品牌
* 如何避免陷入“误区”
* “满意”可以“修复”
四、服务战略实务——创新
* 从“专业”到“卓越”
* “奇思妙想”的“价值”
* 创新的关键—速度取胜
* IT高科技为创新插上有力的翅膀
* 网络时代的服务新概念
五、服务战略实务——团队建设(“无敌服务”源自“精英团队”)
* 揭示“无敌团队”的秘密
* 打造“无敌团队”的“七大秘诀”
* 员工的忠诚是管理的最高境界
* “团队建设”--老板的困惑
* 呈现“高深莫测”的“知人之术”
* 传授最行之有效的“激励之道”
* 不容忽视的人才增值模式—培训
* “挖掘”人才有奇招
* 公司的态度决定员工的一切
* 卓越的领导艺术