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服务战略实务

【受训对象】企业中高层管理人员,致力于经济发展和企业管理工作的社会各界优秀人士

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】2天


一、服务战略实务——概念
 * “有形产品”与“无形产品”
 * “服务”才是最有价值的“产品” 
 * 六西格玛—中国企业“永远的痛”
 * 中外成功企业的服务制胜之道
 * 服务战略七大战略思想:
  1、追求卓越;
  2、我是唯一;
  3、追求完美;
  4、简单取胜;
  5、始终如一;
  6、聚焦战略;
  7、攻心为上
 * 不做“隐形冠军” 
 * 不做第一就作唯一 
 * 注重细节
 * “裁减”客户
 * 老客户万岁
 * 挑剔的客户才是好客户
 * 我们要做的就是用真诚打动客户

二、服务战略实务——营销
 * “服务营销”OR“营销服务”
 * 推销“服务”是营销最有效的手段
 * 奇谋妙计话营销

三、服务战略实务——管理
 * 重新定位5W1H
 * 塑造“无敌服务”的策略
 * 看不见的金矿---卓越服务的利润链
 * 客户的忠诚是利润的保障
 * 打造不可复制的竞争优势
 * 影响服务的流程管理
 * 客户关系管理
 * 打造服务品牌
 * 如何避免陷入“误区”
 * “满意”可以“修复”

四、服务战略实务——创新
 * 从“专业”到“卓越”
 * “奇思妙想”的“价值”
 * 创新的关键—速度取胜
 * IT高科技为创新插上有力的翅膀
 * 网络时代的服务新概念

五、服务战略实务——团队建设(“无敌服务”源自“精英团队”)
 * 揭示“无敌团队”的秘密
 * 打造“无敌团队”的“七大秘诀”
 * 员工的忠诚是管理的最高境界
 * “团队建设”--老板的困惑
 * 呈现“高深莫测”的“知人之术”
 * 传授最行之有效的“激励之道”
 * 不容忽视的人才增值模式—培训
 * “挖掘”人才有奇招
 * 公司的态度决定员工的一切
 * 卓越的领导艺术

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