企业多元化战略与风险控制
【受训对象】企业中高层管理人员,致力于经济发展和企业管理工作的社会各界优秀人士
【主讲老师】THLDL特聘教学顾问
【授课费用】39800元/天
【授课时间】2天
企业多元化战略一——经营概要
1.多元化经营的定义
1)多元化经营的定义
2)多元化经营的目的
2.多元化经营的理论基础
1)多元化经营的主要理论
2)企业多元化与专业化的博弈
3.企业多元化经营的背景
1)西方企业多元化经营的历史发展
2)中国企业多元化经营的历程
3)中国企业多元化经营的发展趋势
企业多元化战略二——战略决策
1.企业多元化经营应遵循的原则
2.企业多元化经营的主体条件
3.企业多元化经营时机的选择
4.企业多元化经营目标的确定
5.企业多元化经营产业的选择
6.新产业进入方式的选择
7.企业多元化经营的融资结构
企业多元化战略三——内部管理模式
1.多元化经营企业的战略规划
2.多元化经营企业的投资策略和管理
3.多元化经营企业的公司治理
4.多元化经营企业的内部控制
5.多元化经营企业的资源整合
6.多元化经营企业的人力资源规划
7.多元化经营企业的激励机制
8.多元化经营企业的文化建设
9.多元化经营企业核心竞争力的构建
企业多元化战略四——风险及防范措施
1.多元化经营的风险
2.多元化经营的风险防范措施