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超级团队执行力

【受训对象】企业中高层管理人员,职业经理人,企业决策者

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】2天

超级团队执行力

第一篇 执行力
1.什么是执行力
2.什么是团队执行力
 
第二篇 核心团队打造
1.企业竞争力模型
2.团队建设的四个维度
 
第三篇 团队缺乏执行力病因分析及解决方案
1.团队缺乏执行力的四个核心病因
2.团队缺乏执行力病因分析
3.目标建设5个层面
4.沟通模式与平台建设
5.把培训转化成执行力的8大步骤
6.执行流程不畅的六大病因
7.优化执行流程十大步骤
8.激励员工的20种实操方法
9.激励团队的6项要领
10. 建设服从文化的两大方法
11.建设感恩文化
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