近18年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

加盟连锁经营实战训练营

【受训对象】总经理、副总经理、销售经理、市场经理、渠道总监等

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】1天

课程大纲:
一、中国零售行业发展趋势分析
二、休闲鞋服市场现状分析
第一部分  加盟连锁经营实战训练营——如何成为成功的品牌经销商
一、鞋服终端挑战与机遇并存
二、打造金牌经销商基本观念
三、品牌经销商要悟性更要定力
四、舍得投资方能赚到明天钱
五、优秀品牌经销商的4个克服
六、优秀品牌经销商的4个必须
 
第二部分 加盟连锁经营实战训练营——加盟商拓展
一、首先设计你的盈利模式
1、这是一个盈利模式的时代。   2、给加盟商十个选择你的理由。  
3、做一个充满个人魅力的省代商:如何快速打造个人魅力?
二、 区域招商全攻略
1、常见招商模式利弊分析。   2、如何做好招商会?      3、如何制定招商政策?

第三部分 加盟连锁经营实战训练营——开店三步曲
一、 定位:1、如何做市场调研?  2、多店经营VS大店经营
二、 选位:1、学会甄别真假市口  2、风水中的学问   3、学会算账!  4、装修成本如何控制?
三、 上位:1、开业三件事。      2、开业策划技巧! 

第四部分 加盟连锁经营实战训练营——加盟店管理
一、科学定位省代与加盟商之间关系
1、利益共同体——大河VS小河!
2、责任承载体——带头大哥VS小弟!
3、智慧输出体——让加盟店持续盈利是省代必须终身履行的责任和义务!
4、服务支持体——大老板VS小老板!
二、加盟连锁经营实战训练营——提升店铺业绩的实战策略
1、如何打造高盈利服饰门店           2、服饰店铺业绩自我诊断模型
3、提升店铺业绩的9大技法            4、制约服饰门店业绩的最大障碍
5、倍增业绩的系统销售策略           6、财务分析祝您增收减支
三、学会激励加盟商——渠道激励技巧
1、抛弃老掉牙的加盟商管理三板斧:逼(保证金)、诱(返利)、哄(吃喝);
2、导入全新的加盟商管理模式——浅谈人力资源管理在连锁加盟经营中的应用
3、如何制定有效的渠道激励政策——加盟店激励策略大全
   旺季囤货技巧    淡季清仓技巧    订货会召开技巧   
   加盟商情感营销技巧   标杆管理法  沙滩管理法   加盟商成长计划
四、如何规范加盟店的运营
1、日常运营  2、窜货  3、乱价
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