知识管理培训与创新策略

一、知识管理培训与创新策略——市场竞争与知识 
1、企业竞争中的知识核心优势 
2、知识管理的发展历史及趋势 
3、「内隐知识」与「外显知识」 
4、知识管理议题与管理措施 
5、知识管理循环与创新   

二、知识管理培训与创新策略——知识管理的设计与导入 
1、知识管理的分类与预期效果 
2、知识管理系统与诊断工具 
3、知识管理导入六大阶段 
4、知识网络构成六大因素 
5、信息科技运用与知识管理 

三、知识管理培训与创新策略——知识工作者及培育 
1、成为知识工作者及其特性 
2、由例行工作到知识工作转移 
3、为善用知识而实施训练方式 
4、明确规范岗位应具备知识 
5、激励对知识管理的贡献   

四、知识管理培训与创新策略——唯创造者能生存 
1、勾勒创造蓝图六项要素 
2、循序发展创新策略三关键 
3、创新信念三平台与八块积木 
4、激发创新能量七天高峰会 
5、评估创新的十大指标   

五、知识管理培训与创新策略——计划性创新（IBD）方法 
1、计划创新矩阵及方法 
2、发掘市场上机会技巧 
3、研拟抓住市场机会的策略 
4、评估组织实现策略的条件 
5、拟定一个创新改革方案 
6、知识共享与组织成功七特征