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创新思维训练

【受训对象】企业中高层管理者、高级员工。

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】1-2天

创新思维训练第一讲 创新思维原理
一、 创新思维的三重门
1、 创新思维理念——头脑创新,是一切创新的源泉!
2、 创新思维能力——工欲善其事,必先利其“智”。
3、 创新思维实践——创新思维有什么用?

二、创新思维的7大法则
1、发散思考
2、跳跃联想
3、与众不同
4、超前超越
5、包容异端
6、非理性化
7、头脑归零

创新思维训练第二讲 柔性思维法

一、思维理念
1、有形的世界/无形的世界
2、无形的是无限的,有形的是有限的!
3、新成功法则:无形的比有形的价值更高!

二、思维工具
1、有形思维视角
2、无形思维视角 

三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题+思维工具

创新思维训练第三讲 思维快想术
一、思维理念
1、直觉性原则——先开枪,后瞄准。
2、发散性原则——没有对错,只有优劣。
3、非理性原则——欢迎“荒谬”先生!

二、思维工具
1、发散思考法
2、强制联想法

三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题+思维工具

创新思维训练第四讲 思维快分术
一、思维理念
1、条理性原则——整体划分,系统思考。
2、简单化原则——化繁为简,举重若轻。
3、复杂化原则——化简为繁,变化无穷。

二、思维工具
1、三分法
2、九宫图法

三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题+思维工具

创新思维训练第五讲 思维深化术 
一、思维理念
1、深层思考原则——深度胜过速度!
2、抓住核心原则——寻找不可撼动的“1”。
3、以简驭繁原则——重要的少数决定整体。

二、思维工具
1、本源思考法
2、追问到底法

三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题+思维工具

创新思维训练第六讲 思维破坏术
一、思维理念
1、与众不同原则——不做常人!
2、逆向反成原则——成功,有时候需要反向操作。
3、突破定势原则——常识,是束缚头脑的无形锁链。

二、思维工具
1、质疑否定法
2、逆向思考法

三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题+思维工具

创新思维训练第七讲 企业创新定式 
一、企业创新的方向?
1、新价值是企业创新的根本目的。
2、企业创新追求的是实用性结果。
3、企业创新的两口深井。

二、员工创新的起点?
1、初级创新起点:解决旧问题
2、高级创新起点:发现新问题
3、创新思维是发现问题和解决问题的思维方式; 
创新能力是发现问题和解决问题的脑力技能。

三、创新实用模板
1、“加减乘除”检核表
2、急速“群策群力”法

创新思维训练第八讲 团队创新实战
一、团队创新思维规则
1、创新第一
2、以量求质
3、拒绝批评
4、保护异端
5、快速轮转
6、工具辅助
7、实用转化

二、团队创新思维流程
1、界定问题——主持人说明/会员探询
2、思维快想——快速发散(直觉反应/清空头脑)
3、思维快分——快速划分(归类简化/理清思路)
4、思维深化——抓住核心(深度思考/筛选最佳)
5、思维破坏——打破定势(反思不足/否定超越)
6、循环上述步骤……
7、形成方案——方案目标+操作流程+方案效果

三、团队创新实战研讨
1、团队创新实战模拟
2、思维教练咨询指导

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