现代企业管理创新
【受训对象】企业中高层管理者,以及致力于提升本人领导力的专业人士
【主讲老师】THLDL特聘教学顾问
【授课费用】39800元/天
【授课时间】1-2天
现代企业管理创新一:管理重心
1现代企业管理过程
2现代企业成长过程
3现代企业管理内容
现代企业管理创新二:确认企业场址
1制约因素
2企业场址选择
★中国经济热点区域变化及商机分布 ★分析参数:区域经济中心定位
3认识产业发展新动向
4当前企业发展局势
5当前企业改革思路
6企业发展四转换
(1)管理实践与环境变化 (2)科学技术进步
(3)技术创新浪潮 (4)管理技术
现代企业管理创新三:构筑势力经济
1规模经济模式 2势力经济模式
现代企业管理创新四:创建企业兴奋点
1创建企业成长兴奋点 2企业兴奋点创造题材
3技术轨道成长点 4商业轨道成长点
5投资轨道成长点 6组织轨道成长点
现代企业管理创新五:沉淀商业模式
现代企业管理创新六:制定计划
1做预测
★量本利分析方法 ★因果分析(鱼刺图)
2做决策
3做战略(STRATEGY)
(1)规划未来 (2)应对竞争
(3)企业战略设计 (4)战略与策划
现代企业管理创新七:组织(ORGANIZATION)
1组织特征 2管理跨度 3业务结构与组织演变轨道
4组织建设与组织变革的重点 5组织变革诀窍
现代企业管理创新八:产品技术创新
1什么是技术 2技术源 3技术转移概念(Conception)
4当前技术发展的新特点 5技术转移影响因素
6产品创新逻辑
现代企业管理创新九:新产品如何进入市场
1投放时间 2投放地点 3投放顾客
4投放方式 5投放时间 6网络结点
现代企业管理创新十:营销推广
1营销推广重点 2公司营销导向矩阵
3常用的沟通与促销手段
现代企业管理创新十一:经营模式推新
1自主经营 2委托经营 3特许经营 4连锁经营 5网络经营 6垄断经营
现代企业管理创新十二:塑造企业形象
1精神(MI) 2行为(BI) 3视觉(VI)
现代企业管理创新十三:如何管人
1组织内部人员职能定位 2人才打造 3战略思考点
4人力资源管理过程 5员工绩效评估