近18年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

现代企业管理创新

【受训对象】企业中高层管理者,以及致力于提升本人领导力的专业人士

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】1-2天

现代企业管理创新一:管理重心
1现代企业管理过程     
2现代企业成长过程    
3现代企业管理内容

现代企业管理创新二:确认企业场址
1制约因素
2企业场址选择
★中国经济热点区域变化及商机分布   ★分析参数:区域经济中心定位
3认识产业发展新动向
4当前企业发展局势
5当前企业改革思路
6企业发展四转换
(1)管理实践与环境变化       (2)科学技术进步
(3)技术创新浪潮             (4)管理技术

现代企业管理创新三:构筑势力经济
1规模经济模式    2势力经济模式

现代企业管理创新四:创建企业兴奋点
1创建企业成长兴奋点        2企业兴奋点创造题材
3技术轨道成长点            4商业轨道成长点
5投资轨道成长点            6组织轨道成长点
现代企业管理创新五:沉淀商业模式

现代企业管理创新六:制定计划
1做预测
★量本利分析方法    ★因果分析(鱼刺图)
2做决策
3做战略(STRATEGY)
(1)规划未来            (2)应对竞争
(3)企业战略设计        (4)战略与策划

现代企业管理创新七:组织(ORGANIZATION)
1组织特征        2管理跨度      3业务结构与组织演变轨道
4组织建设与组织变革的重点        5组织变革诀窍

现代企业管理创新八:产品技术创新
1什么是技术      2技术源         3技术转移概念(Conception)
4当前技术发展的新特点             5技术转移影响因素
6产品创新逻辑

现代企业管理创新九:新产品如何进入市场
1投放时间       2投放地点      3投放顾客
4投放方式       5投放时间      6网络结点

现代企业管理创新十:营销推广
1营销推广重点     2公司营销导向矩阵
3常用的沟通与促销手段

现代企业管理创新十一:经营模式推新
1自主经营  2委托经营   3特许经营   4连锁经营   5网络经营    6垄断经营

现代企业管理创新十二:塑造企业形象
1精神(MI)  2行为(BI)   3视觉(VI)

现代企业管理创新十三:如何管人
1组织内部人员职能定位   2人才打造     3战略思考点            
4人力资源管理过程      5员工绩效评估
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