中层管理培训

中层管理培训一 、角色认知及定位
•你的挑战
•你的价值
•你的角色及定位
•自我激励
•成功的八大准则

中层管理培训二 、学会自我管理
•搞清两个问题
•社会人与经济人的区别
•社会良知与职业道德
•职业经理的禁忌与道德观
•作为下属的中层经理

中层管理培训三、提高管理效率
•为何效率不高
•分析时间不够的原因
•时间规划体系
•高效的会议管理
•会议的跟进措施

中层管理培训四、解决问题的能力
•分析问题的主要工具
•分析问题练习
•决策的四种风格
•理性决策的工具

中层管理培训五、有效授权
•为什么不授权
•授权的三要素
•有效授权的五个原则

中层管理培训六、双赢沟通
•为什么沟而不通；
•有效沟通的环节一：表达；
•有效沟通的环节二：倾听；
•有效沟通的环节三：反馈；
•人际沟通风格及技巧
•与上司沟通；
•水平沟通；
•与下属沟通。

中层管理培训七、激励技巧
•为什么士气低落
•激励分析
•激励菜谱
•激励原则
•激励策略