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精益生产管理

【受训对象】与生产运作相关的管理及技术人员,如营运总监、生产总监 、生产经理、精益工程师、采购与物流经理等

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】2天

精益生产管理第一讲 何谓精益生产管理
1、手工、大批量、精益三种生产方式比较
2、以顾客为中心的制造理念
3、精益生产体系

精益生产管理第二讲 精益生产先从消除浪费开始
1.工厂内的八大浪费现象

精益生产管理第三讲 精益生产计划与运作流程
1、传统生产控制与精益生产控制系统
1)、推进式控制系统
2)、拉动式控制系统

精益生产管理第四讲 精益生产与5S、TPM
1、5S的来源与6S的管理
2、何谓TPM

精益生产管理第五讲 精益生产与TQM
1、TQM

精益生产管理第六讲 精益生产与准时制采购
1、供应商临界管理法(VMI)
2、联合库存管理的供应链
3、集中大仓库(仓库超市)

精益生产管理第七讲 生产过程优化与柔性生产方式
1、生产同步化
2、生产均衡化
3、设备U型布置
4、多能型与少人化
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