近18年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

企业创新管理

【受训对象】企业中高层管理者,以及致力于提升本人领导力的专业人士

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】1-2天

一、企业创新管理的重要性
  1、现代企业面临的环境压力
  2、竞争环境对企业家提出的要求
    开阔的国际视野
    开放的思维模式
    自觉的学习意识
    持续的创新能力

二、企业创新管理的途径
  1、我们是做什么的?(科学定位自己的商业模式)
  2 、我们的客户是谁?(精心定位自己的目标市场)
    ●万豪是如何由一个小饭馆进化成为今天的成功典范?
    ●江南春是怎么样提升自己的境界的?
  3 、如何应对竞争者的威胁?(提高战略博弈的境界)
    ●是谁给了DELL成功的机会?为什么卖电脑的不如卖鸡蛋的?
    ●为什么是弱者波音最后并购了强大的麦道,而不是相反?
    ●可口可乐是怎么样找到对付百事可乐市场进攻的法宝的?
    ●SONY最初是如何成功的?
  4、我们的成功能持久吗?(构建持久优势的方法)
  5 、我们依靠什么取胜?                  
  6、 我们必须擅长什么
  7、 我们如何进行扩张?
  8 、我们需要防范哪些风险?
  9 、怎样改进公司的制度建设?
  10 、我们需要在管理上做哪些变革?-
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