企业创新管理
【受训对象】企业中高层管理者,以及致力于提升本人领导力的专业人士
【主讲老师】THLDL特聘教学顾问
【授课费用】39800元/天
【授课时间】1-2天
一、企业创新管理的重要性
1、现代企业面临的环境压力
2、竞争环境对企业家提出的要求
开阔的国际视野
开放的思维模式
自觉的学习意识
持续的创新能力
二、企业创新管理的途径
1、我们是做什么的?(科学定位自己的商业模式)
2 、我们的客户是谁?(精心定位自己的目标市场)
●万豪是如何由一个小饭馆进化成为今天的成功典范?
●江南春是怎么样提升自己的境界的?
3 、如何应对竞争者的威胁?(提高战略博弈的境界)
●是谁给了DELL成功的机会?为什么卖电脑的不如卖鸡蛋的?
●为什么是弱者波音最后并购了强大的麦道,而不是相反?
●可口可乐是怎么样找到对付百事可乐市场进攻的法宝的?
●SONY最初是如何成功的?
4、我们的成功能持久吗?(构建持久优势的方法)
5 、我们依靠什么取胜?
6、 我们必须擅长什么
7、 我们如何进行扩张?
8 、我们需要防范哪些风险?
9 、怎样改进公司的制度建设?
10 、我们需要在管理上做哪些变革?-