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如何打造企业执行力

【受训对象】企业中高层管理人员

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】1-2天

如何打造企业执行力第一讲、一、执行力辩论赛
    是战略重要还是执行力重要?是创意重要还是执行力重要?企业做大做强的关键在哪里?什么样的企业需要执行力?巴尼维克和亨利•斯查特如何论执行?……
 
如何打造企业执行力第二讲、领导的执行力思维
▲狼有狼道,猴有猴法
▲不做别人应该做的事情
▲培养人才,解放自己
▲温饱之后,文化为王
 
如何打造企业执行力第三讲、执行力三大原理
▲火炉原理——人性化的管理,必须以良好的制度为基础。
▲刺猬原理——如何把简单做到极致。
▲鱼蛇原理——低效率靠管理,高效率靠激励。
 
如何打造企业执行力第四讲、执行中的四个陷阱
1 .埋头苦干、不会沟通
2 .盲目模仿、不懂创新
3 .追求完美、顾此失彼
4 .只看过程、没看结果认真
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