如何打造优秀团队六步法

如何打造优秀团队之一 团队成员的心态
    自我SWOT分析
    积极地评价
    游戏一:X-U-Z部门
    ■空杯的心态
    ■归零的心态
    ■感恩的心态
    ■积极的心态

如何打造优秀团队之二 团队的基本要素
    游戏二:人网
    ■为数不多的成员
    ■互补的技能
    ■共同目的和业绩目标
    ■共同的工作方法
    ■相互承担责任
    ■对团队基本要素的集中论述
    ■团队的构成要素(5P)
    ■绩优团队的八大特征

如何打造优秀团队之三 团队为什么如此流行
    游戏三:风中劲草
    ■组建团队所遇到的阻力
    ■团队对组织的益处
    ■弹性的统一团队
    ■不同时期的四种团队
    ■团队的类型

如何打造优秀团队之四  成为绩优团队
    游戏四:蒙眼作画
    ■团队建设-大雁飞翔的启示
    ■团队和群体的区别
    ■群体向团队的过渡
    ■不同群体的特点
    ■团队的业绩曲线
    ■如何确定团体在团队业绩曲线上的位置
    ■建立团队业绩的共同方法

如何打造优秀团队之五 团队领导
    游戏五:红与黑
    ■团队合作的价值
    ■提高团队效率的因素
    ■团队摆脱困境的方法
    ■团队领导者的作用
    ■团队领导的两种行为
    ■四种不同的团队领导方法
    ■评价团队领导者的态度、行为和成果

如何打造优秀团队之六  开发团队潜力
    游戏六:踩纸
    ■团队成员拥有的"4I"
    ■绩优组织之业绩成果
    ■支持绩优组织的六个特点
    ■大变革的进行:三个维度
    ■严格的管理是严肃的爱