近18年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

采购管理培训

【受训对象】企业中高层管理人员、采购部门人员、供应商管理部门人员、企业中高层管理人员

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】1-2天

采购管理培训一、采购的职能机构及其完善
       采购机构的设计原则
       影响采购机构设置的主要因素
       采购职能的层次划分
       采购人员的素质与能力要求
       采购人员的培训

采购管理培训二、采购合同
       采购合同的基本要求
       国际贸易术语
       采购合同范例

采购管理培训三、采购物品分类
       采购物品的分类模块
       采购物品的80/20原则
       采购物品的分类策略

采购管理培训四、采购绩效与评估
       采购绩效及其指标
       采购绩效指标的设定
       采购系统评估

采购管理培训五、采购成本分析
       供应价格分析
       采购价格分析
       整体采购成本削减技巧

采购管理培训六、采购战略与市场研究
       采购战略与计划的制定
       供应市场研究
       自制或采购决策

采购管理培训七、采购与产品开发
       供应商参与早期产品开发的优点
       供应商参与早期产品开发的条件
       供应商参与早期产品开发的影响因素
       供应商参与早期产品开发的层次
       供应商早期参与的过程及管理

采购管理培训八、供应商管理与数据库
       供应商认可审核
       供应商的日常管理与考评指标
       供应商管理范例
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