企业集团财务管理

课程大纲：   
一、企业集团财务管理思想
1、中国集团财务管理学现状
2、集团企业管理方面通常存在的问题

二、原理与业务
1、集团企业
1)集团企业管理框架
2)集团企业的管理特性
3)集团企业管理的层次、配合——母子公司脚色、任务
4)企业集团财务管理特性
5)集团企业管理——目标
6)集团财务管理对象
7)集团财务管理体系
8)集团财务管理数据流程
9)集团企业管理其他领域
2、企业集团财务管理9大专题
1）报表合并、汇总
2）结算中心与集团资金管理
3）集团往来与集团费用
4）集团预算的编制、管理、控制
5）如何建立有效的集团物流分销管理机制？
6）如何实现有效的集团财务监督控制？
7）如何建立集团数据分析
8）如何进行集团决策

三、集团财务软件、信息化
1）总体情况
2）报表合并的软件、信息化
3）结算中心软件与信息化
4）集团往来的软件、信息化
5）集团费用软件、信息化
6）集团预算管理软件、信息化
7）集团物流、分销管理软件与信息化
8）集团财务监督控制软件、信息化
9）如何成功应用集团财务软件的思维、建议

四、应用指导
1）现状分析？
2）宏观规划？
3）分模块的设计？
     如何建立有效的集团财务管理体系
     企业集团财务管理体系的建立——横向关系
     企业集团财务管理体系的建立——纵向关系
     如何实现集团财务管理的信息化——建立集团财务管理信息系统？
五、案例分析与交流
六、现场分析 
即学即用：您在企业的集团财务管理与财务配合如何？将如何改善？