创新经营

课程大纲：
一、创新经营——搞好企业是一项系统工程
市场是企业的领导，经营是企业的龙头，管理是企业的基础，技术是企业的工具。
  1、经营的重要性
  2、经营与销售的区别
  3、经营与管理的区别
  4、经营的目的及问题解析

二、创新经营——搞好企业必须不断创新、全面创新
  1、创新及其种类；
  2、企业创新的种类与相互关系；
  3、从传统经营到创新经营；
  4、创新经营与传统经营的主要区别；
  创新经营属于软经营；软经营比硬经营更重要；全社会都应该重视软经营。

三、创新经营——企业经营的精神创新
  1、一次创业与二次创业；
  2、二次创业是使企业全面符合市场经济要求并带来超常规前进的再创业；
  3、二次创业精神的核心是竞争拼搏与不断创新的精神；
  4、企业与个人的最大竞争对手是自己；

四、创新经营——企业经营的观念创新
  1、要换三种脑筋；社会主义市场经济有三组对立面；自然经济观念的主要表现；
  2、市场观念：市场是领导，摆正市场与一切因素的关系。
  3、开放观念：对内开放是开放的基础，是最重要的开放。

五、创新经营——商品经营的主要环节与思路创新
  1、正确定位     2、目标和战略      3、制造特色
  4、结构调整     5、积极促销        6、慎重发展

六、创新经营——广义资产经营的思路创新
  1、广义资产经营的内涵及其对立面：资产与资本。
  资产=资本+负债=有效资产+无效资产=（高效资产+低效资产）+（闲置资产+流失资产）
  2、广义资产经营的作用意义：
  1）是企业成长发展的重要方式。      2）是企业家与一般经营者的重要区别。
  3）是企业竞争的重要取胜手段。      4）是企业扭亏解困的重要途径。
  5）是集约型经营方式的必由之路。    6）是面对WTO的重要对策。
  7）是企业管理思想的大飞跃。
  3、广义资产经营的主要方式