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费用管理内训课程

【受训对象】企业懂事长、总经理,副总经理,各个部门主管、财务人员

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】1天

费用管理第一讲:费用管理对于企业的意义
    企业的支出体系
    费用与成本
    一个优秀的费用管理体系对于企业的意义
    企业费用体系
    费用与各个部门、业务的关系
    全企业全过程全员费用观念

费用管理第二讲:费用核算与管理
    成功的费用管理思路
    费用核算管理体系
    费用规划
    费用预测
    费用预算
    费用核算
    费用控制
    费用分析
    费用考核
    费用的业务支持、管理支持、决策支持

费用管理第三讲:中国企业在费用管理方面通常存在的问题

    中国企业在费用管理方面通常存在的问题
    是否需要改进、完善、建立?
    趋势分析——定基趋势分析及其应用

费用管理第四讲:如何建立一个科学合理全面的费用管理体系?
    从费用规划入手
    从管理体系的8大构成要件入手
    从费用管理功能体系入手
    整个企业的配合

费用管理第五讲:费用核算管理的信息化?
    现状分析?
    EXCELL表
    财务软件
    ERP企业资源计划
    小结

费用管理第六讲:现场分析
    即时应用:  您和您企业的费用核算、管理如何?
    有无发挥应有功效?如何进行改进? 
      
费用管理第七讲:回顾与总结
    总结所学知识和技巧
    提问与解答 


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