费用管理内训课程
【受训对象】企业懂事长、总经理,副总经理,各个部门主管、财务人员
【主讲老师】THLDL特聘教学顾问
【授课费用】39800元/天
【授课时间】1天
费用管理第一讲:费用管理对于企业的意义
企业的支出体系
费用与成本
一个优秀的费用管理体系对于企业的意义
企业费用体系
费用与各个部门、业务的关系
全企业全过程全员费用观念
费用管理第二讲:费用核算与管理
成功的费用管理思路
费用核算管理体系
费用规划
费用预测
费用预算
费用核算
费用控制
费用分析
费用考核
费用的业务支持、管理支持、决策支持
费用管理第三讲:中国企业在费用管理方面通常存在的问题
中国企业在费用管理方面通常存在的问题
是否需要改进、完善、建立?
趋势分析——定基趋势分析及其应用
费用管理第四讲:如何建立一个科学合理全面的费用管理体系?
从费用规划入手
从管理体系的8大构成要件入手
从费用管理功能体系入手
整个企业的配合
费用管理第五讲:费用核算管理的信息化?
现状分析?
EXCELL表
财务软件
ERP企业资源计划
小结
费用管理第六讲:现场分析
即时应用: 您和您企业的费用核算、管理如何?
有无发挥应有功效?如何进行改进?
费用管理第七讲:回顾与总结
总结所学知识和技巧
提问与解答