企业的绩效管理

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【受训对象】企业中高层管理人员

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】1-2天

企业的绩效管理一．诠释绩效管理
1、绩效管理的误区
2、什么是绩效
3、绩效管理及意义
4、绩效管理的最终目的
5、绩效管理有什么好处？

企业的绩效管理二．建立绩效管理系统
1、建立绩效管理的依据
2、建立绩效管理系统的方法
3、绩效管理系统
4、绩效管理的总体框架
5、绩效管理的管理程序

企业的绩效管理三．绩效管理的实施
1、编制绩效评估表
2、评估员工的哪些方面？
3、不易量化的岗位如何评估？
4、绩效评估贵在客观与有效
5、绩效评估的周期多长？
6、如何进行过程监控？
7、如何有效纠正员工错误行为？
8、如何实施考核？

企业的绩效管理四．绩效管理的效果
1、可以回答员工的七个问题
2、能满足科学管理的七个条件
3、为企业带来七个满意效果

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