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现场管理5S内训课程

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【受训对象】生产部门全员

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】1天

现场管理5S第一部分、推行5S成功的关键 
1、5S之间的关系 
2、5S与其它管理的关系 

现场管理5S第二部分 5S介绍 
1、什么是5S 
2、整理的含义 
3、整顿的含义 
4、清扫的含义 
5、清洁的含义 
6、素养的含义 
7、办公室的5S 

现场管理5S第三部分 5S实施的技巧及其工具 
1、红牌作战 
2、摄影作战 
3、目视管理 
4、看板管理 
5、定置管理 
6、颜色管理 
7、检查表  

现场管理5S第四部分 如何推行5S  
1、推行步骤 
2、讨论
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