国学管理
【受训对象】企业中高层管理人员
【主讲老师】THLDL特聘教学顾问
【授课费用】39800元/天
【授课时间】1天
国学管理一、随处可见的中华文化和诸子思想
1.天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
2.千里之行,始于足下
3.天网恢恢,疏而不漏
4.拔苗助长
5.王顾左右而言他
6.锲而不舍
国学管理二、和谐中国,国学回归
1.政治对比
2.经济对比
3.文化对比
4.对比结论
5.和谐社会呼唤国学
6.和谐企业与和谐管理
案例:
国学管理三、国学与企业管理---战略篇
1.何为战略?
《孙子兵法》引用;
红海战略和蓝海战略;
立足红海,放眼蓝海;
案例:
2.如何制定战略?
不易---方向制胜
变易---主动制胜
动易---实践制胜
案例:
国学管理四、国学与企业管理---营销篇
1,顾客并不是上帝!引用《韩非子》
2,实惠营销---上帝;
3,感性营销---上帝之子;
4,稀缺营销---上帝之父;
5,无为营销---父中之父;
引用老子《道德经》;案例:
国学管理五、国学与企业管理---管理篇
1.领导力与教练技术
领而导---《孙子兵法》:“求之于势,不责于人”;案例:鲁哀公
教育的本领---不教而杀谓之虐;
德治与法治---道之以德,齐之以礼;
授权管理---无位而处;
案例:
2.将者必备---如何选人用人
引用〈〈史记〉〉和〈〈孙子兵法〉〉
将者必备五德---智;
将者必备五德---信;
将者必备五德---仁;
将者必备五德---勇;
将者必备五德---严;