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现代企业供应链优化

【受训对象】供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员等

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】1天

企业供应链优化一、 供应链管理思想产生的背景
 供应链管理思想产生的背景
 供应链的概念
 传统物流和现代物流的概念
 供应链管理的概念

企业供应链优化二、 供应链管理竞争环境
 五力模型
 用五力模型分析国际供应链竞争环境
 六力模型
 用六力模型分析中国供应链竞争环境

企业供应链优化三、 供应链管理竞争现状 
    产品核心技术--依据产品的核心技术分析企业供应链管理竞争现状
    市场营销技术--依据市场营销技术分析企业供应链管理竞争现状
    信息系统管理技术--依据信息系统管理技术分析企业供应链管理竞争现状
    供应链管理技术--依据供应链管理技术分析企业供应链管理竞争现状

企业供应链优化四、 对产品供应链组织做动态分析
    1、企业外部供应链:
    供应商、供应商的供应商;
    客户、客户的客户、终端客户;
    2、企业内部供应链: 
    市场、销售、研发、采购、生产;
    3、如何确认产品供应链组织的供应链链主。
    4、如何确认企业自身在动态供应链组织中的地位。

企业供应链优化五、 企业的愿景、战略目标和供应链战略
 企业的愿景
 企业的战略目标
 依据企业整体战略规划企业供应链战略

企业供应链优化六、 企业所在行业和产品特点
 企业在行业的特点
 企业生产的产品特点
 产品的生命周期
 库存周转需求
 资金周转需求

企业供应链优化七、 企业的销售模式、生产模式和采购模式
 企业现有的销售模式
 企业现有的生产模式
 企业现有的采购模式
 销售模式决定生产模式
 销售模式决定采购模式

企业供应链优化八、 优化企业供应链方法
 优化企业的销售模式
 企业的BtoB销售模式
 企业的BtoC销售模式
 企业的渠道销售模式
 企业的终端销售模式 
 企业的第三方销售模式
 优化企业的生产模式
 企业的实体经营生产模式
 企业的虚拟经营生产模式
 实体经营与虚拟经营相结合的生产模式
 优化企业的采购模式
 企业的专业技术采购模式
 企业的电子商务平台采购模式
 企业的第三方采购模式
 优化企业的物流路径
 企业的自营物流路径
 企业的外包物流路径
 利用保税区、保税物流园区、保税港、自由贸易港降低物流成本,提高运作效率
 利用税差倒挂降低物流成本
 利用安全库存、信息库存、供应商管理库存实现零库存运作
 优化企业的结算方式
 企业的外币结算方式
 企业的人民币结算方式
 企业的金融产品结算方式
 企业的第三方结算方式

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