员工管理激励六要素

员工管理激励一、管理基础知识
1、组织与管理 
2、管理工作特点
3、管理者的能力和层次
4、管理两大问题
5、中、基层管理者的任务

员工管理激励二、业务研究
1、问题与改进
2、监督的问题与科学管理
3、时间管理

员工管理激励三、队伍建设
1、认识人--行为分析
2、社会知觉的若干效应
3、培养人方法
4、训导----批评人
5、组织团队

员工管理激励四、培育部门风气
1、组织制度和文化
2、化解下属的矛盾
3、信任
4、公平

员工管理激励五、分派工作
1、权力与责任相称 
2、指示要清楚完整 
3、分派工作的层次 
4、给予适当必要的支援 

员工管理激励六、激励与绩效评估
1、激励系统 
2、个性化激励艺术
3、社会学习与领导者提升