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太极易创新与管理

【受训对象】企业中高层管理者,以及致力于提升本人领导力的专业人士

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】2-3天

太极易创新与管理第一部分  
管理发展状况的讲述
一、管理是什么
二、管理最早的应用
三、中国管理理论的状况
四、西方管理理论的创新
五、企业管理中的疑难问题
六、企业管理的东方模式

太极易创新与管理第二部分
《易经》讲述
一、中国文化的本源
1、文化的代表
2、中国的哲学宗教理论
3、中国哲学宗教理论的本源
二、易经的起源、发展及地位
1、起源和发展
2、社会地位
三、易经的概述
1、易经的定义
2、易经的内容
四、易经为基础的东方文化成就
1、社会发展背景关系
2、传统科技体系的发展状态
3、古代科技成就展示
五、《易经》的现代科学应用
1、二进制的发明
2、量子力学的互补性原理
3、耗散结构理论
4、遗传密码的发现
5、α、β态的概念和CAMP、CGMP的发现
六、《易经》对重要人物的影响
七、《易经》对现代语言的影响
八、《易经》研究事物的方法
1、《易经》是各类科学共通的基础理论
2、《易经》着重研究事物的本质规律
3、《易经》研究事物的场能效应和相互作用规律
九、易经的八卦介绍和分析
1、八卦的卦象和意义
2、卦对汉字的影响
3、八卦应用分析
十、易经的五行解析
1、五行的特性
2、五行的状态
3、五行的相互作用

太极易创新与管理第三部分 
太极管理讲述
一、太极管理的作用
1、什么是太极管理
2、太极管理的本质
3、太极管理的应用
二、企业成功的周期分析
1、什么是成功企业
2、企业成功的周期
三、企业管理类型的太极分析
1、阳性管理的特征
2、阴性管理的特征 
四、企业相关部门的职能分析
1、销售部门的场能表现
2、销售部门职能活动的作用关系
3、职能部门的协调措施
五、企业品牌的作用分析
1、企业品牌的构成 
2、企业品牌的作用
3、企业品牌影响效果
六、企业员工任用太极原则
1、企业员工任用的本质方法
2、决策层的协调分析
3、团队管理的协调分析
七、企业经营场所的优化
以易经的场能观念分析企业的布局
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