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项目管理实战潜规则

【受训对象】企业中高层管理者,以及致力于提升本人领导力的专业人士

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】2-3天

项目管理实战潜规则一:中国项目管理环境独特性分析

项目管理实战潜规则二:项目管理的10大潜规则
1、项目管理思维潜规则
2、项目管理需求潜规则
3、项目管理规划潜规则
4、项目管理沟通潜规则
5、项目管理平衡潜规则
6、项目管理目标潜规则
7、项目管理执行潜规则
8、项目管理控制潜规则
9、项目管理变化应对潜规则
10、项目管理个人成长潜规则

项目管理实战潜规则三:实战模型及应用

项目管理实战潜规则四:项目管理成功思维模式
1、项目管理理想VS现实
2、追求完美VS追求满意
3、项目经理故事VS做人
4、项目TQC目标VS干系人满意
5、客户需求VS项目需求
6、项目目标VS组织目标
7、可控因素VS不可控因素
8、头痛医生VS系统全局观念
9、埋头做事VS策略、方法

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