T-EMBA资本运营—企业融资
【受训对象】企业总裁,总经理,主管,财务经理等
【主讲老师】THLDL特聘教学顾问
【授课费用】39800元/天
【授课时间】1-2天
T-EMBA资本运营 一、资与融资殊途同归
T-EMBA资本运营 二、资金内循环与外循环
T-EMBA资本运营 三、股本资金与信贷资金
1、企业外循环资金来自两个方向
2、信贷资金与股本金的区别
T-EMBA资本运营 四、两种不同的发展战略
1、上楼梯战略
2、上电梯战略
3、今天时代不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼
T-EMBA资本运营 五、资产运营是商品交易
T-EMBA资本运营 六、不同层面的投资者
1、以投资商务模式划分
2、以资本运营功能划分
3、以资本运营阶段划分
T-EMBA资本运营 七、投资资金的运营模式
1、四个角色,三权分立
2、所有权与经营权分离
案例:股权结构演变
T-EMBA资本运营 八、融资模式与优选排序
T-EMBA资本运营 九、融资模式及案例分析
1、产权融资
2、信用融资
3、案例分析
T-EMBA资本运营 十、融资租赁及租赁决策
T-EMBA资本运营 十一、投资选项三道门坎
T-EMBA资本运营 十二、投资决策四项原则
T-EMBA资本运营 十三、选项决策优选排序
1、项目的增长潜力分析
2、项目的性价对比分析
T-EMBA资本运营 十四、标准的投资决策程序
T-EMBA资本运营 十五、投资项目市场分析
1、市场分析的范畴
2、市场分析的方法
T-EMBA资本运营 十六、为投资者预留退路
T-EMBA资本运营 十七、项目包装要旨和技巧
1、投资者爱听什么故事
2、巧妙地运营无形资产
3、项目是写的不是谈的
4、如何说服投资者拍板
T-EMBA资本运营 十八、关于中介机构的功能
1、服务于项目公司
2、服务于投资机构
3、相关房氏三定律
T-EMBA资本运营 十九、商务模型的设计策划
T-EMBA资本运营 二十、商务计划书基本模式
T-EMBA资本运营 二十一、资产并购的原始问题
T-EMBA资本运营 二十二、资产评估的基本方法
1、贴现率的构成与测算
2、项目评估的三大指标
3、三项指标之间的关系
T-EMBA资本运营 二十三、现金流量的测算方法
1、贴现率的构成与测算
2、项目评估的三大指标
3、三项指标的功能侧重
4、会计财务与金融财务对比
T-EMBA资本运营 二十四、投资者期望的回报率
1、回报倍数与收益率之间的关系
2、项目发展阶段与期望值的关系
T-EMBA资本运营 二十五、投资项目的风险分析
1、项目投资风险的构成
2、风险分析的常用方法
T-EMBA资本运营 二十六、兼并重组的基本模式
1、公司合并
2、公司收购
3、公司分立
T-EMBA资本运营 二十七、兼并重组动机和方向
1、兼并重组的动机
2、兼并重组的方向
3、兼购中的陷阱误区
T-EMBA资本运营 二十八、资产并购的价值评估
1、协同效益的评估
2、并购利益的分配
3、并购的财务操作
T-EMBA资本运营 二十九、资产并购的操作模式
1、并购操作考虑的要素
2、资产并购的案例分析