管理理念与角色认知

管理理念与角色认知第一部分、管理理念　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 
一、对管理的认识
1、管理就是谋取剩余　
2、管理就是决策
3、管理就是通过他人把事情办成　　　
4、管理五大职能
5、管理是一种文化　　　　　　　　　　　　　　　　
6、管理是一种哲学

二、管理的五个难题

三、衡量管理的标准

四、一般管理者、有效管理者与成功管理者的差异

五、管理者应具备的技能

六、管理十大理念

七、管理六大定律
1、帕金森定律　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
2、苛希纳定律
3、250定律　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
4、达维多定律
5、木桶定律　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
6、80/20定律

管理理念与角色认知第二部分、角色认知　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 
一、作成功的管理人员
1、三大角色　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
2、四项职能
3、三大方面素质　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
4、管理人员常用语与忌语
5、成功的六个准则

二、作为下属的管理人员
1、卓越下属的特征　　　　　　　　　　　　　　　　　　
2、视服从为美德
3、具备危机感、压力感、归宿感　　　　　　　　　　　　

三、作为同事的管理人员
1、只有我们、没有他们　　　　　　　　　　　　　　　　
2、同事是我们内部的客户
3、部门整体　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

四、作为上司的管理人员
1、承担责任、让下属依靠你　　　　　　　　　　　　　　
2、明确层级、遵守公司的伦理
3、了解下属，采取因人而异的管理方式　　　　　　　　　
4、建立良好的沟通渠道　　　　　　　
5、教育下属、让他们尽快成长　　　　　　　　　　　　　
6、让部属参与你的决策工作