现代企业成本管理实务

现代企业成本管理实务一、成本管理核心业务要点
成本预测
成本决策
成本计划
成本控制
成本核算
成本分析
成本报告
成本绩效管理 
 
现代企业成本管理实务二、成本管理模式的选择
标准成本管理
目标成本管理
作业成本管理
战略成本管理 
 
现代企业成本管理实务三、设计决定产品成本
研发阶段决定80%的成本？
面向成本目标的产品设计
产品设计成本管理
降低产品设计成本思路及策略 
 
现代企业成本管理实务四、采购成本管理实务 
 “采购管理是企业的利润源”
采购管理
采购成本控制策略
降低采购成本的步骤
采购价格控制
采购合同管理
供应商的管理 
 
现代企业成本管理实务五、车间成本管理实务
车间成本管理职责
车间成本管理

现代企业成本管理实务六、质量成本管理实务
质量成本管理概述
质量成本核算
质量成本管理 
 
现代企业成本管理实务七、营销成本控制实务
营销成本．
营销成本控制
赊销收发的坏账成本管理

现代企业成本管理实务八、成本管理启示
科技创新提升成本效益
整合供应链降低成本
产业集群建立成本优势 
 
现代企业成本管理实务九、成本管理诊断
我国企业成本管理诊断[案例分析]
美国企业成本管理对我国企业的启示
日本成本管理对我国企业的启示
 
现代企业成本管理实务十、降低成本的活动
企业成本现状及存在问题调查
如何设定成本目标
如何落实成本目标责任
降低成本的策略、方法
实施、检查与改进
成果总结及推广