创新思维与创新管理

分享到： QQ空间新浪微博腾讯微博微信

【受训对象】企业总裁，总经理，各部门主管及相关管理人员

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】1天

创新思维与创新管理一、创新思维原理
1、什么是创新思维？
1）创新思维是主动积极的意识
A、强烈的好奇心
B、主动自发的觉悟
C、积极乐观的心态
D、思维训练（略）

2）创新思维是发散思考的习惯
A、比别人多想五个答案
B、从不同角度分析问题
C、用普遍联系的观点看事物
D、思维训练（略）

3）创新思维是解决问题的能力
A、寻找新答案的能力
B、寻找新方法的能力
C、寻找新思路的能力（问题的质疑、省略、替代）
D、思维训练（略）

2、创新思维的5误区
1）创新思维就是发明创造
A、发明创造离不开创新思维
B、创新思维可以应用于许多领域
C、科学创新、艺术创新、管理创新、营销创新等的核心是创新思维

2）一般人不需要创新思维
A、社会竞争越激烈，人们越需要创新思维。
B、时代变革速度越快，人们越需要创新思维。
C、个人发展的层次越高，对创新思维的需求越多

3）创新思维主要靠灵感
A、创新思维常常以灵感突现的形式出现
B、创新思维由神秘主义走向思维科学
C、用科学规范的思维教育培养创新思维

4）创新思维无法学
A、看不见、摸不着的思维
B、创新思维主要学什么？
C、创新思维教育在中国的需求，以及在国外的普及情况

5）创新思维没有实用价值
A、学习创新思维可以避免头脑僵化退化
B、学习创新思维可以提升分析问题和解决问题能力
C、学习创新思维可以促使大脑思维软件升级换代（新视野、新思路、新观念、新方法

创新思维与创新管理二、创新管理法则
1、法则1：长期的创新战略目标
2、法则2：新的管理思想
3、法则3：一开始就把创新因子嵌入员工日常工作流程中的
4、法则4：要有一个创新实用化的全面考虑。
5、法则5：要有一个监督企业机制僵化的措施
6、法则6：要有一个全面的、长期的创新培训计划
7、法则7：要有一个新的领导方式
8、法则8：要在组织内有一个新风气
9、法则9：要在部门间创造协作的态度
10、法则10：激励、教导员工通过创新降低成本和提高效率的好办法
11、法则11：随时检讨企业日常工作问题的程序
12、法则12：要把奖励由做好工作转到创新贡献上
13、法则13：强而有效的创新绩效评估机制
14、法则14：企业内建立一个平台结构
15、法则15：建立长期稳定的智库

创新思维与创新管理三、企业创新思维定式
1、企业创新为什么？
A、新价值是企业创新的根本目的
B、企业创新追求的是实用性结果，它不同于为创新而创新的科学研究发明
C、企业创新思维定式1：新价值=减少+消除+增加+创造

2、员工创新的起点？
A、初级创新起点：解决旧问题
B、高级创新起点：发现新问题
C、创新思维是发现问题和解决问题的思维方式
D、创新能力是发现问题和解决问题的脑力技能
1）发现问题（新思维发现新问题）
2）解决问题（新思维提供新方法）
企业创新思维定式2：新思维=发现新问题+提供新方法

创新思维与创新管理四、创新思维工具方法
1、创新思维视角
有形思维视角——从有形的角度看问题
无形思维视角——从无形的角度看问题
2、创新思维框架
3、创新思维方法

五、创新思维实战训练与咨询
1、追问到底创新法
2、类比否定创新法
A、思维范式
B、类比否定法应用策略（略）
C、类比否定法的操控点（略）
D、类比否定法思维训练（略）
3、发现问题实战训练
思维实战训练1：列出企业常见的问题
思维实战训练2：列出企业重大的问题
思维实战训练3：列出企业无形的问题
思维教练咨询辅导（略）
4、解决问题实战训练
思维实战训练1：企业实际难题+追问到底创新
思维实战训练2：企业实际难题+类比否定创新