营销模式创新与执行实战培训

一、 营销模式创新与执行实战： 当前新经济形势特点及企业经营效能如何提升?
1  全球经济恶劣，经济增长滞缓甚至负增长
2  生存是发展的基础，效能永恒原则
3  必须站得高，看得远，根据环境的变化调整战略
4  思路未必就有出路，战略还需策略支持
5  如何从经销价值链入手寻找突破

二、 营销模式创新与执行实战： 全球经济危机大环境中，销售目标市场如何选择？
1  如何从一个笼统的大市场中切分出属于您的“蛋糕”？
2  如何牢牢抓住您的目标客户？
3  如何挖掘并分析目标客户的潜在需求？
4  如何细分目标客户并有效沟通与管控？

三、营销模式创新与执行实战：  危机应对的营销方法和竞争策略设计
1  创新的整合定向营销理论详解
2  企业如何实施整合定向营销，来获取低投入和高产出 
3  如何让企业的目标客户群拥有强烈的归属感？
4  如何建立并保持企业的竞争优势？
 5  竞争营销策略的设计与案例分享。

四、营销模式创新与执行实战： 企业营销效能提升的十大行之有效方法(重点)
1  企业业务价值整合
2  企业品牌价值整合
3  企业产品价值整合
4  企业渠道价值整合
5  企业管理价值整合
6  企业将会员制进行到底——老客户价值整合
7  形象改进不仅仅在视觉——企业形象价值整合
8  企业品牌形象的“行为形象”深挖洞、广积粮——大客户价值整合
9 学会在大海的喧嚣中前进——企业领导力价值整合