近17年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

精益生产管理实践

【受训对象】企业中高层管理人员,组织企业内部培训

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】1-2天

精益生产管理实践一:前言部分
一、产业发展的一般性过程
1、第一阶段:供不应求
A、企业经营重点:扩大产能,满足市场需要。 B、利润主要来源:生产利润(技术研发)
2、第二阶段:供需平衡企业
A、经营重点:营销管理,扩大并抢夺市场。   B、利润主要来源:营销利润(品牌营造)
3、第三阶段:供大于求
A、企业经营重点:内部系统检讨,挖潜改造。 B、利润主要来源:管理利润(组织与系统精进)
二、成功的现代化企业                  三、生产型企业的活动流程
四、生产资源管理的4M+1I
1、MAN 管制:基础教育、指定培训 、奖惩  2、MATERIAL   管制:源头
3、MACHINE 管制:状态                   4、METHOD 管制:装配线作业标准
5、INFORMATION 管制:信息\可见性管制
五、工作简化的目的
六、生产管理三个绩效指标
1、生产效率    2、原料出品率     3、设备利用率
七、生产力的概念
1、以最经济的安排进行生产(最低成本) 2、在要求的期限内完成生产(准时交货)
3、制造出合格质量的产品(质量保证)   4、在指定的地点完成交货(有效运送)

精益生产管理实践二:PART-1生产计划  
1、生产作业流程模式       2、销售计划表           3、加工途程表
4、月生产计划&跟催表     5、日生产计划&跟催表   6、原料需求表
7、日设备工数统计表       8、月工数计划表

精益生产管理实践三:PART-2 生产效率的提升
一、效率的基础5S
二、方法改善的内涵与精神
三、工作量分解
1、基本工作量                         2、产品设计管理不良而增加的无效时间
3、工人自己本身的问题增加的无效时间   4、规格不良所产生的无效工作量
5、操作或制造方法不当所产生的无效工作量
四、人机配合分析
1、人机配合分析的目的         2、操作程序图
3、流程程序图                 4、人,物并列流程程序图
5、多层次流程图线图范例       6、多动作图
7、生产平衡系数

精益生产管理实践四:PART-3设备利用率的提升
一、TPM的基本概念  二、设备六大损失

精益生产管理实践五:PART-4原料有效的利用
一、库存资金的周转  
1、库存的利润创造     2、库存的负债概念     3、循环库存与安全库存
4、经济订购量模型     5、库存ABC分类       6、库存水平决定
二、原料出品率的提高

精益生产管理实践六:PART―5质量管理与成本
1、质量的影响因素          2、质量创造利润观  载明品质产生利润的循环链
3、质量改善的途径:
A、从设计中防止犯错        B、从防止原料变异着手
C、做好制程条件管理        D、在制程中发现缺点
4、品保工作观念与做法      5、品保工作的职责 
6、质量分析手法介绍
A、 QC7Tools    B、 PM分析    C、 SPC
7、丰田的JIT概念

精益生产管理实践七:PART―6  信息数据系统
1、生产日报表            2、停机日报表        3、进料质量状况表  
4、生产产品质量状况表    5、原料耗用汇总表    6、库存周转报告表 
7、库存周转分析表
-
下载 " 企业内训需求表",填写完成后加盖公章传真至 010-62798843-20
* 课程名称:
* 姓       名:     性别:
* 职       务:
* 联系电话: 报名电话:400-658-1599
    传      真: 报名传真:010-62798843-20
     * E-Mail: 报名邮箱:thldl@thldl.com
     QQ号码:
* 参加人数:
* 单位名称:
   通讯地址:
   备       注:
(*为必填项)

电话:400-658-1599

传真:010-62798843-20
邮箱:thldl@thldl.com

地址:北京市海淀区五道口优盛大厦D座17层1702
邮编:100083

联系电话:400-658-1599 司老师:13370142998(人工智能总裁班) 司老师:13370142998(金融资本与互联网总裁班)

Copyright 2000 - 2016 www.thldl.com All rights reserved. THLDL大课堂 管理培训 企业培训 版权所有. 京ICP备12035889号-5