采购成本分析与成本控制

采购成本分析与成本控制一、采购成本的管理基础
1.1 全面采购成本的构成
1.2 影响采购成本的主要因素
1.3 与采购成本相关的各项费用
1.4 制造企业内部成本的构成

采购成本分析与成本控制二、供应商的成本分析
2.1 从财务管理角度的分析
2.2 从运营管理角度的分析

采购成本分析与成本控制三、供应商的价格分析
3.1 供应商的产品定价方式
3.2 与供应商报价相关的因素
3.3 运输和配送的因素
3.4 可变成本、固定成本与盈亏平衡点
3.5 利用可变成本和固定成本分析供应商报价

采购成本分析与成本控制四、采购成本的绩效管理
4.1 采购成本绩效指标
4.2 供应商成本绩效指标
4.3 制造企业采购成本分析
4.4 采购成本绩效指标期间效果比较分析
4.5 供应商的成本绩效评价

采购成本分析与成本控制五、全面采购成本的运筹和控制
5.1 全面采购成本的内在影响分析
5.2 原材料成本与质量成本的运筹和决策
5.3 采购风险控制的案例
5.4 对供应商的质量预防和鉴定成本投入
5.5 新产品开发的价值工程(VE)
5.6 全面采购成本的预算